De centra in de stad Groningen werken samen met vele partners. Elk centrum heeft een aantal specifieke partners die van belang zijn voor het functioneren van het centrum in zijn omgeving. Daaronder vallen straat-comités, buurtverenigingen en wijkorganisaties. Met sommige partners onderhouden bijna alle centra een meer of minder intensieve samenwer-krelatie. Dat zijn een paar instellingen voor zorg en welzijn die stedelijk zijn georiënteerd. Met deze instellingen onderhouden de centra zelfstan-dig contact en voor de gemeenschappelijke belangenbehartiging en be-leidsafstemming onderhoudt het bestuur van het BBOG contact met de directie of het management.
De stedelijke instellingen waarmee het BBOG contact onderhoudt, zijn:
De MJD is de stedelijke instelling die een hoofdrol heeft in de uitvoering van het sociaal cultureel werk in de stad Groningen. Met name voor het accommodatiegebonden deel onderhoudt het BBOG-bestuur een relatie met de directie van de MJD. Eén tot tweemaal per jaar overlegt het BBOG-bestuur met de MJD over relevante onderwerpen die de samenwerking betreffen tussen de accommodatiebesturen en de welzijnswerkers van de MJD. Het doel van dit overleg is informatie uitwisseling en afstemming.
terug
In het jaar 2008 had elke jongerenwerker van de MJD een budget van 3000 euro. De jongerenwerkcoördinatoren nemen contact op met elke accommodatie over de financiën en de activiteiten zodat die in het activiteitenoverzicht van het buurtcentrum kunnen komen. Dit moet in de zomer gebeuren want in oktober moeten deze overzichten bij de gemeente worden ingediend (voor het daaropvolgende jaar).
De vrijwilliger die meedoet aan de activiteiten en die begeleid wordt door de MJD-medewerker in een buurtcentrum wordt door de MJD en de buurtcentra gezien als behorend bij het buurtcentrum, niet als een eigen vrijwilliger van de MJD. Daarentegen is de stagiaire die begeleid wordt door de MJD-medewerker geen vrijwilligers. De MJD heeft hiervoor een apart stagetraject gesloten met de opleiding en de stagiaire.
terug
De SKSG is een stedelijke instelling voor kinderopvang en kinderwerk. Voor het accommodatiegebonden kinderwerk onderhoudt het BBOG-bestuur een relatie met de SKSG. Jaarlijks overlegt het BBOG-bestuur over relevante onderwerpen die de samenwerking betreffen tussen de accommodatiebesturen en de kinderwerkers. Het doel van dit overleg is informatie uitwisseling en afstemming.
De kinderwerkers hebben een budget. Elk buurtcentrum kan aan de ei-gen kinderwerkers vragen wat daarmee gedaan wordt. Het budget van de kinderwerker kan in overleg worden afgestemd op het budget van het buurt of jeugdcentrum.
terug
Stichting Stiel is de stedelijke organisatie voor vrijwilligerswerk en opbouwwerk. Hier onderhoudt het BBOG geen structureel contact mee.
Doel van het project is dat de accommodaties die onder de accommoda-tienota vallen met elkaar samenwerken zodat er overal evenveel SCW is. Hiernaast is bemiddeling in conflicten tussen gebruikers en besturen van buurtcentra aan de orde. Hierover is een projectplan geschreven dat is besproken met het BBOG-bestuur. Dit zal worden geëvalueerd en weer besproken met het BBOG. In het projectplan is vastgelegd dat de sa-menwerkgedachte eerst in een pilotvorm zou worden aangepakt om er-varingen op te doen. De keuze is daarbij gevallen op de vernieuwing van het ouderenwerk in Selwerd, Paddepoel, Tuinwijk. Sonde had daarvoor een verzoek ingediend.
In 2008 werd dit project – dat een jaar zou duren – met een jaar verlengd. Daarna hield het op. Een evaluatie van dit project heeft het BBOG tot op heden niet bereikt.
terug
De VSCG is de koepelorganisatie van de speeltuinverenigingen in de stad Groningen. De meeste accommodaties van de speeltuinverenigingen zijn door de gemeente Groningen gewaardeerd als basisaccommodaties om sociaal culturele activiteiten in plaats te laten vinden.
De VSCG is de vertegenwoordiger geweest van de speeltuinverenigingen bij het proces om tot een accommodatienota te komen en vertegenwoordigt momenteel nog steeds alle speeltuinverenigingen bij de besprekingen over de uitvoering van deze nota.
Met de VSCG vond in het verleden tijdens het ontwikkelproces van de accommodatienota afstemming plaats over diverse beleidsitems.
Momenteel is dit niet meer het geval.
terug
De Stichting WerkPro is een stedelijke instelling voor re-integratie en activering. Daarnaast heeft zij ook een belangrijke poot maatschappelijke dienstverlening. Eén van de onderdelen daarbinnen is de afdeling Sociaal Buurtbeheer. Zij voeren twee hoofdtaken uit. Door het inzetten van buurtconciërges in de stadswijken werken zij mee aan de veiligheid en leefbaarheid van de wijken. Hiervoor bestaan samenwerkverbanden met corporaties en wijkorganisaties. De tweede hoofdtaak is het leveren van beheerpersoneel aan het merendeel van de buurtcentra. Dat een belang-rijk deel van het beheerpersoneel via deze organisatie wordt geleverd betekent nog niet dat het allemaal re-integratie en activeringstrajecten zijn op basis waarvan het beheer in buurtcentra wordt uitgevoerd. Maar de inzet van dergelijke trajecten is wel een belangrijk deel van de totale capaciteit aan beheerpersoneel die wordt ingezet. Vooral vanwege deze hoofdtaak onderhoudt het BBOG-bestuur contact met deze afdeling.
Het BBOG heeft beijvert dat de leveringscondities en de werkverhouding tussen de accommodaties en WerkPro is vastgelegd in een raamovereenkomst. In 2006 is deze overeenkomst in werking getreden. Voor 2009 is een evaluatie voorzien waarin met name de kwaliteitseisen voor deze dienstverlening van WerkPro duidelijk moet zijn. Hiervoor is een commis-sie ingesteld waarin vertegenwoordigers van BBOG en WerkPro zitting hebben. De VSCG is hier ook voor uitgenodigd maar heeft afgezien van deelname.
Een eerste evaluatiebijeenkomst vond plaats in januari 2009, waar nogal weinig buurtcentra aanwezig waren.