Het gemeentelijk welzijnsbeleid is sinds jaar en dag het belangrijkste item waarover de BBOG-leden met elkaar in discussie treden en hun mening vormen. Het BBOG-bestuur schrijft hierover ook de meeste conceptnotities waarover de leden met elkaar debatteren en tot een gezamenlijk standpunt komen.
In de afgelopen jaren heeft het BBOG diverse notities uitgebracht. Zowel over het algemene beleid dat het BBOG nastreeft als over specifieke beleidsonderdelen.
Voor het BBOG zijn de drie hoofdaandachtspunten van het gemeentelijk welzijnsbeleid het accommodatiebeleid, het beleid aangaande de organisatie en financiering van sociaal-culturele activiteiten en het beleid betreffende de inzet van professionele werkers ten behoeve van het welzijnswerk. Voor onze notities over sociaal-culturele activiteiten en de professionele inzet kunt u terecht in ons archief.
Het stedelijke accommodatiebeleid heeft binnen de BBOG-gelederen de meeste opschudding veroorzaakt. Ieder voelde zich er zeer nauw bij betrokken. Elke accommodatie maakt ook deel uit van dit beleid. De voorbereiding van de accommodatienota, de nota zelf en de eerste evaluatie daarvan waren in de afgelopen jaren de aanleiding om diverse notities uit te brengen, open brieven te schrijven, inspraakbijdragen te leveren en persberichten uit te brengen. Voor documenten van de gemeente Groningen en onze reacties daarop kunt u terecht in ons archief.
Brief aan B&W over evaluatie accommodatienota (versiedatum)
(bijgevoegd, aanvullen met de laatste documenten waar we over beschikken van Derk Jaap en Marria)
Jeugdhonken, buurthuizen, wijkcentra, het zijn bij uitstek accommodaties waar sociaal culturele activiteiten plaatsvinden. Activiteiten gericht op buurtbewoners om elkaar te ontmoeten, samen te zijn, te recreëren, dichtbij huis cultuur op te snuiven, deel te nemen aan vorming en educatie. De activiteiten vinden vaak plaats bij de gratie van de inzet van mensen uit de samenleving die zich vrijwillig inzetten om als sociaal cement te functioneren. Maar ook beroepsmensen zijn nodig. Mensen die weten hoe je dit soort activiteiten verder uitbouwt. Mensen die weten hoe bewoners te binden zijn, die kunnen motiveren, die de regels van het groepswerk beheersen, die weten hoe belangrijk de aai over de bol is, die professioneel kijken naar de sterke en zwakke kanten van deelnemers en vrijwilligers, die processen waarnemen en op tijd de juiste zetjes kunnen geven.
Het BBOG pleit al jaren voor het verbinden van sociaal-cultureel werkers aan de combinatie wijk en accommodaties. De combinatie waarbinnen de activiteiten plaatsvinden. De combinatie waarbinnen kennis wordt opgebouwd over doelgroepen, wijkcultuur, uitstraling, sleutelfiguren. Nog steeds zien we die verbinding te weinig terug in het plaatselijk beleid. Het kan beter.
De accommodatiebesturen moeten erg veel energie steken in het realiseren en behouden van de voorwaarden waaronder zij hun accommodatie kunnen beheren en exploiteren. Zij komen vaak minder toe aan het onderhouden van samenwerkrelaties, afstemmen van het activiteitenpakket en het sturen van de werkorganisatie. Ondanks de accommodatienota die ervan uitgaat dat in het beheer en de exploitatie de zaken nu goed geregeld zijn en er meer tijd vrij te maken valt voor de andere bestuurlijke zaken.
terug