DE VERGADERING IS verplaatst naar DONDERDAG 27 OKTOBER OM 19.45 in de Kleihorn.

NIEUWSBRIEF BBOG-VERGADERING 15-9-05

Aanwezig: Ben v.d. Berg en Frouwke v.d. Wolde (tijdens de rondleiding) (dorpshuis Hoog-kerk); Derk Jaap Bessem (jeugdcentrum Tuinwijk, Sonde 2000); Jook Bot en Richard Krikken (MFC De Wijert); Sjoerd Bouwman (Karre); Menno van Duinen (beleidsmedewerker BBOG); Roelof de Haas (’t Vinkhuys); Coen v.d. Heijde (voorzitter BBOG, Trefpunt); Han Robertus (De Sint Jan); Sven Thieme (De Holm); Johan Vereijken (Heerdenhoes)
Notulist: Màrria van Winkel (Mooi Werk bv)

Volgende vergadering: 20 oktober (elke 3e donderdag van de maand). Plaats wordt nog be-kendgemaakt.

Oproep aan alle buurtcentra, en aan de BBOG-vertegenwoordigers van de buurtcentra
Geef je persoonlijke e-mailadres door zodat tussentijdse berichten je sneller bereiken!

ONDERWERPEN NIEUWSBRIEF

- Presentatie van Dorpshuis Hoogkerk door Frouwke v.d. Wolde (zakelijk leider) en Ben v.d. Berg (op BBOG-vergadering van 15-9-05)
- De Sint Jan in conflict met WPG
- Post
- Veranderde beschikbaarheid BBOG-voorzitter Coen v.d. Heijde

- Nieuwe bestuursleden?
- WMO-platform
- IJking van het BBOG-beleid
- Gesprekken met Deloitte over de accommodatienota

PRESENTATIE DORPSHUIS HOOGKERK
DOOR FROUWKE V.D. WOLDE (ZAKELIJK LEIDER) EN BEN V.D. BERG

Frouwke v.d. Wolde geeft een rondleiding door het dorpshuis, dat beschikt over: handenar-beidlokaal, muzieklokaal, trouwzaal (ook voor vergaderen), grote en kleine sportzaal met kleedruimtes, kantoren dorpshuis, ontmoetingsruimte met bar en afgesloten rookgedeelte, grote zaal (waar overigens ook getrouwd mag worden).
Per week komen er 600 tot 800 bezoekers, vooral uit Hoogkerk maar ook uit de omgeving. De vaste clubs gaan vóór de incidentele Vensterschool-activiteiten en die gaan weer voor de incidentele verhuur. Om aan alle activiteiten deel te nemen zijn er passepartouts van 10 eu-ro, daarnaast betalen de deelnemers materiaalkosten. De vergunning staat ook zaalverhuur aan bedrijven toe, de verhuur loopt goed. Er zijn twintig mensen in dienst, waarvoor extra bijbetaald wordt aan Werkprojecten.
In Dorpshuis Hoogkerk is te zien hoe een buurtcentrum op hoog niveau in de Vensterschool functioneert. Dat heeft te maken met het convenant dat de Vereniging Wijkopbouw Hoogkerk (VWH) heeft met de gemeente, en met de functiemogelijkheden van het Vensterschoolmo-del. Het laatste leidt ertoe dat de mensen elkaar tegenkomen en (moeten) samenwerken. Verenigingen die vroeger niets van elkaar moesten hebben werken nu samen. Het heeft ook te maken met het dorpsgevoel, dat in andere wijken niet of veel minder aanwezig is. Daar is het Vensterschoolmodel onvoldoende voor. Verder gaat er naar verhouding veel geld naar Hoogkerk.

Tot zover de presentatie van Dorpshuis Hoogkerk door Frouwke v.d. Wolde en Ben v.d. Berg

DE SINT JAN IN CONFLICT MET WPG

Buurtcentrum De Sint Jan heeft een ernstig conflict met WPG over de beheerder. WPG geeft deze beheerder geen contractverlenging terwijl hij volgens het buurtcentrum-bestuur uitste-kend functioneert. Er is een advocaat ingeschakeld die tot de stelling komt dat het werk door WPG een voorzetting is van het werk door WING. Daardoor kan ook een tijdelijk contract niet zomaar opgezegd worden, tenzij het buurtcentrum-bestuur dat wil. De beheerder is nu nog aan de slag, vanuit WPG is er nog geen antwoord. Hierover is een mail aan wethouder en raad gestuurd. Jeannette Niemeijer wil proberen te bemiddelen; dit wilde zij al langer.
In het kader van de accommodatienota is dit wellicht een ‘case’, de gesprekken over de ac-commodatienota worden hierdoor wellicht beïnvloed.

POST
Stadjerspas
Voorheen was er een regeling waardoor er geld werd uitbetaald voor kinderactiviteiten die met de Stadjespas goedkoper waren. Van deze BBOG-overeenkomst is afgezien omdat de regeling niet (goed) werd uitgevoerd. Tegenwoordig moet elk buurtcentrum hiervoor apart met Bureau Stadjerspas een overeenkomst sluiten. Alleen de kinderkampen kunnen nog gezamenlijk geregeld worden, hierover wordt een overleg gehouden.
Ouderen konden vroeger voor vijf euro met de Stadjerspas aan elke ouderensoos meedoen. Dit was een regeling van WING, die deze een half jaar voor het faillissement heeft opgehe-ven, waardoor er geen vijf euro meer binnen kwam. Dit moet nu door elk buurtcentrum apart geregeld worden. Anderzijds heeft de MJD een regeling getroffen voor ouderenactiviteiten, daar is alleen weinig informatie over. Uit navraag blijkt het volgende: Bureau Stadjerspas kan niets doen aan de situatie dat sommige buurtcentra de vijf euro of de sooscoupon blijven vragen. Of de MJD hierin verandering kan brengen is onduidelijk. Hein Zegwaard is aan-spreekpunt bij de MJD. Hij houdt zich nu bezig met het onderbrengen van Meer Bewegen voor Ouderen bij de diverse buurtcentra.

WMO-platform
Het verslag van de WMO-bijeenkomst is binnengekomen en zal worden doorgestuurd aan de BBOG-leden.

VERANDERDE BESCHIKBAARHEID BBOG-VOORZITTER COEN V.D. HEIJDE

Door aanvaarding van werk in de buurt van Amersfoort moet de BBOG-voorzitter extra kos-ten maken voor overleg in ‘het Groningse’. Anderzijds wil hij graag het lopende bestuurssei-zoen afmaken, met de besluitvorming over de accommodatienota. Het voltallige BBOG-bestuur vergadert hier nog over, met een begroting van de penningmeester erbij, en zal in de oktobervergadering een voorstel doen. Wellicht is er nl een contributieverhoging nodig.

NIEUWE BESTUURSLEDEN?

In april is de zittingsperiode van maar liefst drie van de vier BBOG-bestuursleden verlopen: Derk Jaap Bessem, Sjoerd Bouwman en Coen v.d. Heijde. Alleen Ben v.d. Berg hoeft nog niet af te treden. De aftredende bestuursleden kunnen zich herkiesbaar stellen maar ook nieuwe mensen kunnen zich aanmelden. Daar kunnen ze dus vanaf nu alvast over naden-ken. Er zijn nog bestuursplaatsen open: het bestuur bestaat volgens de statuten uit ten hoogste vijf leden, de zittingsperiode is maximaal drie jaar waarna een bestuurslid telkens weer opnieuw gekozen kan worden.
Het is misschien handig om het rooster van aftreden wat geleidelijker te maken door het af-treden aan een functie te koppelen.
Het bestuur gaat hiermee aan de slag.

WMO-PLATFORM

Even weer ophelderen: WMO is Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Plus uit de vorige nieuwsbrief:
“ De WMO is nog niet aangenomen in de Tweede Kamer, waardoor de gemeente er nog geen uitvoering aan kan geven. Door nu al een platform op te richten kan dat met de ge-meente meedenken nog voor er iets geregeld is. Verder moeten er vierjarenplannen voor doelen en activiteiten binnen de WMO worden gemaakt, waarbij de burgers betrokken zijn.”

Op 1 september was er een bijeenkomst waarvoor speeltuincentrale, BBOG en vier wijkra-den van wijken met een WMO-pilot waren uitgenodigd. De speeltuincentrale was er niet, net zo min als wijkraad Paddepoel-Zuid, maar wel de wijkraden van Vinkhuizen, Lewenborg en Corpus den Hoorn, en het BBOG. Bedoeling is een cluster over sociale cohesie en leefbaar-heid te vormen.
Op de bijeenkomst van 1 september ging de discussie al snel over doelgroepen, zoals chro-nisch zieken, zorgbehoevenden, verslaafden. Het BBOG denkt juist dat iedereen doel moet zijn, dat je niet alleen doelgroepen moet willen bedienen. Hierin gingen de WMO-initiatiefnemers mee.
De wijkraden hadden zich nog niet zo georiënteerd. Daarom komt er een informatie-bijeenkomst over de WMO voor de wijkraden en voor de speeltuinen.
Voor alle besluiten die in het kader van deze nieuwe wet worden genomen moeten van tevo-ren de belanghebbenden geraadpleegd zijn. Er is initiatief genomen voor een stedelijk plat-form om samen sterk te staan. Bedoeling was geweest dit op 12 september op te richten, ook al is nog niet alles duidelijk. Dit is echter twee maanden uitgesteld, naar 14 november, omdat de clustervorming nog niet rond is of ze nog geen vertegenwoordiger hebben.

Het is opmerkelijk dat het WMO-beleid goed spoort met het WRR-rapport ‘Vertrouwen in de buurt’ dat ervoor pleit dat de overheid actieve burgers juist een eigen budget geeft waarover ze zelf mogen beslissen. Bovendien staat de Groninger WMO-discussienota ‘Lokale kleur bekennen’ haaks op de Groninger Welzijnsnota ‘Iedereen Doet Mee’.
BBOG-voorzitter Coen v.d. Heijde heeft in de raadscommissie gezegd dat hij tegen de WMO-pilots is omdat alle relevante gegevens al ergens bekend (moeten) zijn en omdat je niks aan pilots hebt als ze niet worden voortgezet; dan zijn er teleurgestelde bewoners. ‘Heel de buurt’ is bv een pilot die heel succesvol was maar nu geen voortzetting heeft; een WMO-onderdeel lijkt hierop. Incidenteel geld zonder structuur zou moeten worden omgebogen naar structureel geld.

IJKING VAN HET BBOG-BELEID

Het gaat bij de activiteiten van het BBOG om het beleid, de uitvoering en de organisatie. Bij het beleid is het SCW en andere welzijnsactiviteiten aan de orde, bij de uitvoering gaat het over de instellingen die het WING-werk hebben overgenomen en bij de organisatie staat de wijk-WIG centraal. Deze drie onderdelen zijn sterk met elkaar verweven.
Beleid: naar het SCW is altijd gekeken op wijkniveau. Volgens het BBOG moet dit voor ie-dereen zijn, niet slechts voor doelgroepen, hoewel je daarmee juist de kwetsbare mensen tegenkomt. Anderzijds versmal je dan naar steeds zwaardere gevallen, je bent dan alleen probleemgericht bezig, wat juist problemen in de buurtcentra geeft. De bezuinigingen en het marktdenken zijn van deze versmalling een oorzaak. In het nieuwe beleid wordt niet meer naar SCW gekeken, slechts naar welzijn. Maar hoe integreer je kwetsbare mensen als de ‘gewone’ mensen er niet aan meedoen? De SCW-instellingen = buurtcentra zijn de enige die de gemeenschapszin kunnen bevorderen. Dit moeten ze echter voort¬aan uit de barwinst doen. Daarnaast werken de buurtcentra preventief, niet alleen probleemgericht. Wellicht komt er door de WMO, het WRR-rapport en de gemeentelijke nota ‘Lokale kleur bekennen’ een nieuwe kans. Conclusie: het is nog niet klaar.
Uitvoering: WING is ontstaan door centralisatie onder invloed van marktdenken. Door één–tweetjes tussen gemeente en WING zijn de burgers buitenspel gezet. Het BBOG-antwoord hierop was: kijk eerst naar wat de juiste organisatievorm is. Dit is echter niet gebeurd, de verkaveling is na een jaar voortgezet. Wel is er onderzoek door de raad gedaan, met goede aanbevelingen. WPG wordt een tweede WING, daar moet op gelet worden. Vanuit de prak-tijk wordt er weer meer samengewerkt door de vier organisaties die het WING-werk hebben overgenomen, want dit werkt beter. Bovendien werd COBUS opgericht.
Organisatie: met de wijk-WIG zou de medezeggenschap van de burgers terugkomen. Via de samenlevingsopbouwer zouden de burgers weer leren te willen meedenken.
Een goede uitvoering en organisatie hebben een goed werkende dienst OCSW nodig. Zij denken te weten wat goed is voor de burger, maar de gemeente moet het proces slechts regisseren en niet inhoudelijk willen bepalen, moet dienstverlenend zijn en niet een bedrijf.

In het afgelopen half jaar heeft het BBOG zich met de uitvoering beziggehouden. Straks komt het beleid weer aan de orde, bij de accommodatienota. Het rapport van de commissie Kouwenhoven wordt vergeten. De uitgangspunten van de raad en die van het college komen niet overeen. De laatste tijd is het BBOG veel met COBUS bezig geweest; het is nu beter zich weer meer op het beleid te richten. COBUS wordt opgericht en kan zelfstandig verder. Zes buurtcentra doen eraan mee: Tuinwijk, Sonde 2000, Sint Jan, Hoogkerk, Oranjewijk en Trefpunt. Eind deze maand is de actepassering.
Eindconclusie: het huidige BBOG-beleid, gebaseerd op het stuk ‘Van Loopplank tot Brug’ wordt voortgezet.

BBOG-voorzitter Coen v.d. Heijde schrijft voor het Dagblad van het Noorden een opinie-artikel, dat hij wat uitgebreider ook aan het blad ‘Zorg + Welzijn’ kan aanbieden.

GESPREKKEN MET DELOITTE OVER DE ACCOMMODATIENOTA

In de krant heeft een artikel van de SP gestaan dat het vreemd is dat een extern onder-zoeksbureau dit moet uitvoeren. Bovendien moest OCSW alle gegevens al hebben. Vorig jaar is er nog een rondgang van toenmalig wethouder Pattje geweest. Verder moet ieder buurtcentrum elk half jaar gegevens aanleveren.
Het Heerdenhoes vond dit een weinig schokkend gesprek. De enquête is tegen het licht gehouden.
Voor MFC De Wijert geldt hetzelfde. De mensen van Deloitte kennen de SCW-wereld niet, maar dat kan juist een voordeel zijn.
De Holm heeft overeenkomstige berichten.
Derk Jaap Bessem is tweemaal geweest, voor buurtcentrum Tuinwijk en voor Sonde 2000, en kon dus vergelijken: er waren verschillende mensen van Deloitte, die beide keren vertelden dat er al veel accommodatienota’s waren geweest maar dat de komende ècht uit-gevoerd zou worden. A.d.h.v. de vragenlijst volgde er verder een zakelijk gesprek. Bij Sonde 2000 kwam de Vensterschool nader aan de orde, bij buurtcentrum Tuinwijk meer de om-geving. Verder is gemeld dat uiteenlopend beleid tot uiteenlopende prijzen voor cursussen leidt. Er worden veel gegevens verzameld dus er zullen wel niet snel resultaten zijn.

Actiepuntenlijst BBOG-vergadering –
– 15 september 2005 (19:45-22:40) in Dorpshuis Hoogkerk

Aanwezig: Ben v.d. Berg en Frouwke v.d. Wolde (tijdens de rondleiding) (dorpshuis Hoog-kerk); Derk Jaap Bessem (jeugdcentrum Tuinwijk, Sonde 2000); Jook Bot en Richard Krikken (MFC De Wijert); Sjoerd Bouwman (Karre); Menno van Duinen (beleidsmedewerker BBOG); Roelof de Haas (’t Vinkhuys); Coen v.d. Heijde (voorzitter BBOG, Trefpunt); Han Robertus (De Sint Jan); Sven Thieme (De Holm); Johan Vereijken (Heerdenhoes)
Notulist: Màrria van Winkel (Mooi Werk bv)

Volgende vergadering: 20 oktober (elke 3e donderdag van de maand). Plaats wordt nog be-kendgemaakt.

Oproep aan alle buurtcentra, en aan de BBOG-vertegenwoordigers van de buurtcentra
Geef je persoonlijke e-mailadres door zodat tussentijdse berichten je sneller bereiken!

Post en afschriften aan het BBOG kunnen worden gestuurd naar: BBOG, p.a. Mooi Werk BV, Kraneweg 72, 9718 JV Groningen.
Brieven kunnen ook als bijlage worden gemaild naar: kleine.wereld@wanadoo.nl (Menno van Duinen, beleidsmedewerker BBOG).

SPOED Aan de leden van het BBOG

Onderwerp: Belangrijke punten inzake de Accommodatienota

Groningen, 2 november 2005

Geachte besturen, beste mensen,

Wij roepen u op alert te zijn op diverse zaken die in de Accommodatienota naar voren komen.

Een aantal zaken willen we extra onder uw aandacht brengen door middel van deze vragen:

BEHEER

Is de voorgestelde beheersformatie in overeenstemming met de huidige ?

Is de huidige beheersformatie toereikend ?

Komen de kosten van normuren die je krijgt toegewezen ook overeen met de beheerssubsidie die in de lijst is opgenomen ?

FINANCIEN

In de nagezonden spreadsheet kunt u de bijdragen zien die de centra in de toekomst kunnen gaan ontvangen. U ontvangt echter alleen wat onder II en IV staat (overige gelden blijven in beheer van OCSW). Is dat resterende bedrag toereikend voor alle kosten waar u verantwoordelijk voor bent ? (Bij doorberekening door een van onze leden kwam een aanzienlijk gat in de begroting naar voren …)

Komen de bedragen die genoemd staan onder I a,b,c en II a,b overeen met de huidige werkelijkheid ?

Kloppen de bedragen die in de nota genoemd staan onder de kolom OUD ?

Wat wordt in uw buurtcentrum onder het hoofdstuk organisatiekosten uitgegeven en is de uniform toegekende E.2500 daarvoor toereikend ?

DELOITE

Het onderzoek van Deloite kan gezien worden als een zogenaamde 0-meting, waar de komende jaren verder mee gewerkt gaat worden. Diverse centra meldden tekortkomingen in de rapportage van Deloite, zoals verkeerde oppervlakte, verkeerd aantal ruimtes, verkeerde activiteitenopsomming, verkeerde eigendomssituatie.

Ga goed na of de toegezonden Deloite-rapportage correct is en meld afwijkingen met spoed aan Deloite, OCSW en BBOG.

Indien er bijzondere zaken naar voren komen bij uw onderzoek naar bovengenoemde zaken, dan horen wij dat graag met spoed. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met onze medewerker Menno van Duinen, 050 3133069, kleine.wereld@wanadoo.nl

Zoals bekend vinden er vanaf donderdag 3 inspraakavonden plaats, de inspraakprocedure eindigt 19 november aanstaande.

Met vriendelijke groet,

Namens het bestuur van het BBOG,

Coen van der Heijde Voorzitter

Derk Jaap Bessem Secretaris

Besluitenlijst 15-9-05
Het BBOG-beleid, gebaseerd op het stuk ‘Van Loopplank tot Brug’, wordt voortgezet.