PRESENTATIE BUURTCENTRUM DE BEIJUMKORF
DOOR MICHEL BECHAOUCH, BEHEERDER EN OUD-BESTUURSLID
(OP BBOG-VERGADERING 16-06-05)
Michel Bechaouch begint met het verontschuldigen van zijn bestuur,
waarvan alle leden he-laas verhinderd waren.
De Beijumkorf is bezig met een verbouwing: op de plaats van de
peuterspeelzaal is een ver-gaderruimte gekomen, de peuterspeelzaal
zelf zit nu aan de voorkant. Als de verbouwing helemaal klaar is,
is het gebouw beter te gebruiken voor verschillende doelgroepen.
Het nieuwe vergaderlokaal, de grote zaal en de gymzaal worden gezamenlijk
gebruikt door school, peuterspeelzaal en buurtcentrum; dit lijkt
dus op een Vensterschool-gebouw. Straks komt voor gezamenlijk gebruik
ook nog een zaal in de school beschikbaar. Door de verbou-wing
het buurtcentrum groter geworden, meer subsidie moet nog worden
aangevraagd; het eerste deel van de verbouwing is pas sinds de
meivakantie klaar. De wethouder is intussen wel al twee keer langsgeweest.
Activiteiten: o.a. tafeltennis, teken-/schildercursus, vakantie-activiteiten
kinderen, vergaderin-gen bewonersorganisatie BOB, voorheen Ambiente
en eenmaal per maand caribean night, Vensterwijk-activiteiten.
Michel Bechaouch werkt hier als beheerder (30 u/w) en vrijwilliger
(minstens ook 30 u/w) en is in dienst van het buurtcentrum.
Tot zover de presentatie van buurtcentrum De Beijumkorf door Michel
Bechaouch.
VISIE WPG OVER HET BEHEER
Deze visie is onlangs slechts aan het BBOG-bestuur gestuurd, met
een uitnodiging er op 20 juni over te komen praten; dit wordt echter
nog verzet naar een andere datum. Van dit ge-sprek zal het BBOG-bestuur
t.z.t. verslag uitbrengen. Vervolgens is er op 4 juli een overleg
tussen WPG en de buurtcentra-besturen.
Werkprojecten praat nu met BBOG en buurtcentra omdat de gemeente
hun voor vier jaar de facilitaire dienstverlening heeft opgedragen.
Het is goed dat WPG het BBOG als partner er-kent. Anderzijds zou
het kunnen dat WPG eerst het BBOG op hun eigen standpunt wil krij-gen.
In de visie van WPG staat o.a. het volgende:
1) volgens WPG zijn de buurtcentra-besturen de belangenbehartigers
van de vrijwilligers en van de deelnemers aan de activiteiten;
de opdrachtgever is de gemeente.
2) WPG wil alle beschikbare gelden (gemeentesubsidie en bijdragen
buurtcentra) in één pot en zelf de verdeling van
de uren doen: het verband tussen eigen bijdrage buurtcentra en
aantal geleverde uren verdwijnt.
3) de integratie met het buurtconciërgewerk wordt erg groot;
hiermee hebben echter vnl de wijkraden te maken, niet de buurtcentra.
De visie nodigt uit tot een brede discussie. WPG moet de gelegenheid
krijgen vragen te be-antwoorden. Ook kan het BBOG-bestuur de eigen
visie, die al veel langer bestaat, naar vo-ren brengen. Voorkomen
moet worden dat de buurtcentra tegen elkaar worden uitgespeeld.
De buurtcentra-besturen moeten als serieus te nemen ‘leken’/vrijwilligers
worden behandeld. Er moeten bij beide bijeenkomsten – die
van het BBOG-bestuur en die van de buurtcentra-besturen – geen
besluiten genomen worden.
Het Dok heeft OCSW een brief gestuurd over de welzijnsnota, en
geeft deze ook aan het BBOG-bestuur.
Bij meerdere centra bestaat onvrede over de stellingname van WPG
tegenover beheer-ders. Houdt het BBOG-bestuur op de hoogte van
deze zaken, uiteraard wil het bestuur cen-tra met raad en daad
bijstaan.
OFFERTE WPG
De Karre heeft voor deze offerte aanvullende eisen ingediend,
juist over het opdracht- en werkgeverschap, waarover wel wat stond
in de WING-contracten. Deze eisen zullen via het BBOG verder verspreid
worden.
Verder werden de beheerders bij WING begeleid, dat gebeurt nu niet
bij alle buurtcentra.
HEERDENHOES
Bij het Heerdenhoes zijn problemen ontstaan in een ontslagprocedure.
Eén en ander wordt verder besproken met het BBOG-bestuur.
EVALUATIE BIJEENKOMST BBOG+WIJKRADEN OP 25 MEI
Hiervan is een verslag gemaakt dat is meegestuurd met de stukken
voor de BBOG-vergadering van 16 juni.
Een werkgroep van wijkraadsleden en BBOG heeft een brief aan het
college van B&W op-gesteld, die in afschrift naar raad en OCSW
is gestuurd. Deze brief gaf de stemming van de vergadering goed
weer: explosief. De wethouder heeft er bij de wijkraden in Noordwest
mondeling op gereageerd waaruit bleek dat de boodschap was overgekomen.
Ze gaf er ook uitleg bij: er is een verbreding van de belangenbehartiging
aan de orde. In september volgt hierover een discussie, hopelijk
doen veel wijkraden daaraan mee. Een antwoord vanuit het college
komt nog.
De brief is door negentien wijkraden ondertekend; sommige vonden
dat het BBOG zich hiermee niet moesten bemoeien, andere vinden
dat zij niks met het sluiten van buurtcentra te maken hebben. Het
is opmerkelijk dat zij de moeite van het BBOG niet waarderen: zonder
dat was er helemaal geen brief naar het college gekomen. Indertijd
wilden veel wijkraden juist graag in de wijkplatforms.
EVALUATIE VAN HET AFGELOPEN BBOG-SEIZOEN
Niet iedereen denkt hier hetzelfde over – waarover later
meer – maar het lijkt erop dat het BBOG het afgelopen seizoen
veel heeft gedaan en slechts weinig heeft bereikt. Oorzaak hiervan
is een kloof tussen burgers en overheid, die vooral wordt veroorzaakt
door hoe de overheid naar de burgers kijkt. Daarom heeft het BBOG-bestuur
een artikel gemaakt dat is aangeboden aan het Dagblad v/h Noorden.
Dit zal ook worden rondgemaild. Inhoud: geor-ganiseerd burgerschap
wordt ontkend; de trein rijdt door zonder dat buurtcentra of burgers
invloed hebben.
Voordat er wordt gezegd dat mensen geen zin meer in bestuursfuncties
hebben zou eerst eens moeten worden geanalyseerd waarom bestuurders
ermee ophouden. Zeer waarschijn-lijk is dat nl frustratie door
het gemeentelijk apparaat en de bureaucratie. Doordat de over-heid
reageert zoals ze nu doet neemt de betrokkenheid juist af, waardoor
er niet meer inzet van vrijwilligers komt.
Anderzijds is het zo dat sommige van de huidige buurtcentra-bestuursleden
er tien jaar gele-den ook al waren: moet er niet worden gerevitaliseerd?
Dit staat ook in de visie van WPG. Verder is er een rapport van
de WRR dat ervoor pleit dat de overheid actieve burgers juist een
eigen budget geeft waarover ze zelf mogen beslissen.
De kloof is in Groningen kleiner dan in het westen, waardoor het
idee heerst dat de gemeen-te de regie kan hebben. Daardoor wordt
de kloof hier niet ervaren op sociaal gebied maar bij het meedenken
door georganiseerde burgers.
Indertijd zijn de wijkplatforms opgeheven toen bleek dat dat niet
goed ging. Helaas zijn daarmee de dingen die in de wijkplatforms
wel goed gingen eveneens afgeschaft. Wat mee-speelde was dat er
tegelijkertijd een bezuiniging plaatsvond en dat er te weinig sturing
was. Nu richt het BBOG zich op een wijk-WIG.
OCSW lijkt permanent in reorganisatie waardoor niemand daar meer
iets weet. Verder zullen de coördinatoren wijkbeleid van OCSW
onder de stadsdeelcoördinatoren van RO/EZ gaan werken. Daarnaast
is de communicatie teruggebracht met buurtcentra die niet in multipro-bleemwijken
zitten. Van deze wijken zijn er twaalf, waarop de gemeente nu de
aandacht gaat richten.
Niet alle BBOG-bestuursleden vinden dat er zo weinig resultaat
is. Ambtenaren vinden wat zijzelf zeggen belangrijk en willen dat
burgers het met hen eens zijn. Ze doen daar ook moei-te voor: het
BBOG en de buurtcentra staan nog steeds goed op de agenda bij de
overheid. Het BBOG heeft nog steeds een bijzondere positie. Dit
leidt tot een structuur waardoor het SCW er niet slecht uitziet.
COBUS
Inmiddels hebben vier buurtcentra ingestemd met de concept statuten
van COBUS; enkele hebben het nog in beraad.
Binnenkort wordt een afspraak met een notaris gemaakt.
WMO-PLATFORM
De WMO is nog niet aangenomen in de Tweede Kamer, waardoor de
gemeente er nog geen uitvoering aan kan geven. Door nu al een platform
op te richten kan dat met de gemeente meedenken nog voor er iets
geregeld is. Verder moeten er vierjarenplannen voor doelen en activiteiten
binnen de WMO worden gemaakt, waarbij de burgers betrokken zijn.
Voor de oprichtingsvergadering van het WMO-platform waren er al
dertig potentiële partici-panten uitgenodigd, maar de initiatiefgroep
wil eigenlijk ook alle buurtcentra, speeltuinen en bewonersorganisaties
erbij. Per prestatieveld kan een afvaardiging voor een kerngroep
gele-verd worden.
Omdat het erg veel instellingen worden, wil het BBOG-bestuur nog
eens met de initiatiefne-mers gaan praten.
Verder is het invoeren van deze wet al een half jaar uitgesteld
vanwege een eis van de VNG. Vervolgens komen er dan verkiezingen,
wat een reden kan zijn de invoering van de WMO over 2007 heen te
tillen.
REGELS VOOR BUURTCENTRA
Er zijn voor buurtcentra regels over het roken, het schenken van
sterke drank, de openings-tijden. Straks wordt er gekeken naar
de bezettingsgraad, die door deze regels beïnvloed wordt.
Dan moeten die regels dus gelijk zijn. Maar dat blijkt niet zo
te zijn, het ligt aan wat er in de vergunning staat. Die is in
te zien bij het bedrijvenloket van de gemeente. Als het ene buurtcentrum
een gewone kroeg lijkt en het andere zich aan allerlei regels houdt,
kan dat buurtcentrum ook de gemeente erop wijzen dat er valse concurrentie
is. Verder kan de politie gevraagd worden om meer handhaving.
GEMENGDE BERICHTEN
Gesprek over accommodatienota
Op 23 juni is er een gesprek tussen BBOG-bestuur en wethouder over
de criteria voor de accommodatienota, die pas na de zomervakantie
verder aan de orde is.
Contact met alle instellingen: WPG, MJD, COP en Stiel
Nu de vier stedelijke instellingen de opdracht hebben gekregen
om het SCW voort te zetten, lijkt ‘t het BBOG-bestuur goed
ook met de andere instellingen dan WPG contact te leggen: MJD,
COP en Stiel. Bedoeling is een goede samenwerkingsrelatie op
te bouwen, die de buurtcentra kan versterken.
Nieuwe ontwikkeling: Marktplaats in Lewenborg
In Lewenborg komt een Marktplaats, die lijkt op een Vensterschool-gebouw
en waarvan Het Dok deel uitmaakt. De bibliotheek komt erbij en
het COP (peuterspeelzaal) gaat naar een andere locatie.
Het is uitzonderlijk om veel organisaties in één
gebouw te hebben. Dat is op BBOG-vergaderingen tijdens het bespreken
van de verschillende bestuursvormen in buurtcentra aan de orde
geweest maar kan wellicht nog eens behandeld worden.
|