Agenda
voor de BBOG-vergadering
d.d. donderdag, 27 mei 2004.
Plaat: Buurtcentrum De Borg
Adres: Borgwal 90 ( De Hoogte)
9716 GZ Groningen
Tel: 5712715
Aanvangstijd: 19.45 uur.
Concept-agenda.
0) Presentatie door het bestuur van De Borg van de functie en het
functioneren van De Borg in de wijk
De Hoogte.
1) Openingsronde.
2) Huishoudelijk deel.
a) Actiepuntenlijst BBOG van 25 maart 2004. (Deze lijst heeft
u reeds ontvangen.)
b) Post.
c) Vaststellen volgende vergaderingen.
c) Vaststellen eindtijd
d) Vaststellen agenda inhoudelijk deel.
3) Inhoudelijk Deel.
a) Stadjerspascontract voor 2005
Toelichting.
Zoals bekend heeft het BBOG namens alle Buurtcentra een contract met de
Stadjerspas afgesloten, waarvan het kernpunt bestaat uit de regeling,
dat kinderen met een Stadjerspas het recht hebben gratis deel te nemen
aan de reguliere kinderactiviteiten. Op basis van een concrete lijst
met pasnummers en bezoekersfrequentie krijgen de Buurtcentra de gederfde
inkomsten op basis van 1 euro per bezoek per kind vergoed. Deze afrekening
dient 4 x per jaar plaats te vinden met behulp van het beschikbare formulier.
Dit systeem liep in 2003 bijzonder slecht (slechts 3 centra dienden,
ook nog eens veel te laat) een afrekening in. Het ziet er naar uit op
dit moment, dat het niet veel beter gaat. Voor het BBOG-bestuur rijst
de vraag, of we onze verplichtingen t.o.v.de kinderen op basis van het
contract wel na kunnen komen. Het BBOG-bestuur twijfelt hier ernstig
aan.
Daarom wordt voorgesteld om het contract na afloop niet meer te verlengen.
Individuele centra kunnen
proberen rechtstreeks met het Buro Stadjerspas een individuele overeenkomst
af te sluiten.
Het agendavoorstel is om hier nu over van gedachten te wisselen, de situatie
per centrum, indien mogelijk, meer helder te krijgen en er in de junivergadering
een beslissing over te nemen.
b) Beëindiging bijdrage Oranje Fonds aan Vakantieactiviteiten
Toelichting.
Het Oranje Fonds heeft onlangs bekend gemaakt, dat het Fonds met ingang
van 2005 geen bijdrage meer zal verlenen aan de financiering van de Kindervakantieactiviteiten
(uitgezonderd kampen).
Dit besluit is genomen, omdat het te veel een reguliere subsidie leek te
zijn geworden, die in de plaats lijkt te zijn gekomen van een voldoende
gemeentelijke bijdrage. (Het karakter van een incidentele extra bijdrage
was totaal verdwenen) Het BBOG-bestuur schat in, dat dit voor de buurtcentra,die
de subsidie aanvroegen op jaarbasis een financiële derving van tussen
de 2000 en de 3500 euro tot gevolg heeft. De kindervakantieactiviteiten
worden hierdoor ernstig gedupeerd.
Het BBOG-bestuur wil op deze vergadering graag inventariseren welke centra
nu gedupeerd worden ( stuur bij afwezigheid een briefje naar Menno van
Duinen).
Vervolgens stellen we voor gezamenlijk naar alternatieve financiering te
zoeken, b.v. bij de Groninger Woningbouwcorporaties.
c) De actuele stand van zaken in het Groninger Welzijnsbeleid.
(mondelinge toelichting)
Het gaat met name om de recente ontwikkelingen rond St.WING,
de stand van zaken m.b.t. het Accommodatiebeleid, de mate, waarin
het beloofde “vraagophalen” i.h.k.v. “Partners
in Welzijn” heeft plaatsgevonden en een verslag van het
overleg, dat het BBOG-bestuur op 18 mei met wethouder Wicher
Pattje zal hebben.
4) Mededelingen. O.a.- overlijden voormalige BBOG-secretaris Willy
Hillenga
5) Eindronde
Met vriendelijke groeten,
Derk Jaap Bessem (secretaris)
Bijlagen:
verslag ‘Wat is welzijn ons waard?’
Pamflet
Stichting WING en BBOG willen met dit pamflet een
bijdrage leveren aan de discussie over wel-zijn die op dit moment
binnen en buiten de raadszaal plaatsvindt.
De gemeentelijke notitie
De discussie concentreert zich op de notitie sociaal-culturele accommodaties,
die in februari 2004 in de raadscommissie Zorg en Beheer is besproken. Na verscheidene
visiedocumenten is dit de eer-ste concrete uitwerking van een nieuwe visie
op welzijn:
“Uitgangspunt is dat in elk verzorgingsgebied
van gemiddeld 14.000 inwoners een sociaal-culturele basisvoorziening
aanwezig moet zijn. […] Een basisaccommodatie is algemeen
toegankelijk voor alle inwoners van de wijk en bij voorkeur onderdeel
van een Vensterschool dan wel van een multifunctionele voorziening.
Nieuw is dat de huisvestingslasten van de accommodatie grotendeels
voor rekening van de gemeente komen.”
WING en BBOG zien dit uitgangspunt als een belangrijke
stap voorwaarts in de ontwikkeling
van het gemeentelijk welzijnsbeleid. Immers, het recht op een basisvoorziening
wordt hiermee voor langere tijd vastgelegd. De voorwaarden in de zin van middelen
en personeel worden boven-dien sterk verbeterd.
Naast positieve willen BBOG en WING echter ook een
aantal kritische geluiden laten horen.
Samenvatting
1. Wij maken ons grote zorgen over de verantwoordelijkheid
die het college op de schouders van vrijwilligers legt, het verdwijnen
van stagiaires en professionals uit de sociaal-culturele ba-sisaccommodaties
en de gevolgen die dit zal hebben voor het aanbod van activiteiten
in deze wijken.
2. Daarnaast willen wij aandacht vragen voor de steeds zwaardere doelgroepen
die de gemeente toewijst aan het sociaal-cultureel werk. Graag zouden wij zien
dat er een duidelijk onderscheid wordt gemaakt tussen welzijn en zorg.
3. Tot slot zijn we er niet gerust op dat besturen in staat zullen zijn om
voldoende geld bij elkaar te krijgen om alle soorten activiteiten in de basisaccommodaties
te blijven financieren.
1. Vrijwilligers onder druk
Het college stelt het werk van de vrijwilliger in de basisvoorziening centraal.
Op zich hebben wij daar geen moeite mee. Het college kiest er echter tevens
voor om alleen nog middelen voor profes-sionele begeleiding in te zetten in
wijken waar sprake is van problemen. Dat betekent dat in de ba-sisvoorzieningen
vrijwilligers alles zelf moeten doen. Een zware verantwoordelijkheid.
In multifunctionele centra werken doorgaans vele
vrijwilligers. Zij zijn uit alle lagen van de bevol-king afkomstig
en vaak reeds vele jaren actief. Een dergelijk aanbod van vrijwilligers
is echter niet meer vanzelfsprekend. Nieuwe en jonge vrijwilligers
zullen moeten worden aangetrokken om het sociaal-cultureel werk
levend te houden. De vraag is of de huidige vrijwilligers daar
altijd toe in staat zijn. Des te meer omdat de vrijwilligers van
tegenwoordig een andere opvatting hebben over hoeveel tijd ze aan
het vrijwilligerswerk willen besteden. Coördinatie om de continuïteit
van activi-teiten te garanderen is noodzakelijk.
Een sociaal-cultureel werker is als geen ander in
staat –en daar ook specifiek voor opgeleid- om de kwaliteiten
en capaciteiten van elke vrijwilliger in te schatten. De sociaal-cultureel
werker is ook in staat om de vrijwilliger zo te begeleiden dat
zijn of haar inzet zowel ten goede komt aan de doelstellingen van
de vrijwilliger zelf als aan die van de accommodatie. Het gaat
er immers om dat beide belangen worden gediend en dat vereist een
professionele aanpak. Om vrijwilligers enthousiast te houden voor
het sociaal-cultureel werk en ook nieuwe vrijwilligers aan te trekken
is de inzet van professionele ondersteuning essentieel. De verschillende
instrumenten die worden ontwikkeld door de Vrijwilligersvacaturebank
van Stiel vormen hierop een belangrijke aanvulling, geen vervanging.
Naast vrijwilligers spelen ook stagiaires van opleidingen
als SPH (Hbo) en SPW (Mbo) een be-langrijke rol in het sociaal-cultureel
werk. Zij zijn de semi-professionals die het mogelijk maken voor
buurthuizen om, naast ontmoeting en recreatie ook activiteiten
op te zetten op het gebied van vorming, cultuur en educatie. Voorwaarde
voor de opleiding om sociaal-culturele accommodaties te erkennen
als stageplaats is de aanwezigheid van professionele begeleiding.
Met het verdwijnen van stagiaires uit de basisvoorziening nemen
de verantwoordelijkheid en de werklast voor vrijwil-ligers opnieuw
toe.
*Professionele
begeleiding van vrijwilligers en stagiaires is nodig om de continuïteit
van activiteiten te kunnen garanderen.
2. Welzijn of zorg?
Het college wil alleen middelen inzetten om problemen in bepaalde wijken aan
te pakken en over-last te bestrijden. Hier dreigt een historische breuk met
het wezen van het sociaal-cultureel werk. Naast een ontmoetingsfunctie heeft
dit immers ook een belangrijke signalerende en preventieve taak. Doel is om
middels activiteiten bij te dragen een het ontplooien en emanciperen van kinderen,
tieners, jongeren, volwassenen en ouderen. De mens staat in deze opvatting
centraal en niet het probleem van de wijk. WING en BBOG maken zich zorgen dat
door het verdwijnen van de soci-aal-cultureel werker uit de basisvoorziening
de signalerende functie verloren gaat.
Aan de andere kant van het spectrum, niet in de basis-
maar in de toekomstige plusaccommodaties, speelt een heel ander
probleem.
“In wijken/buurten waar sprake is van een concentratie
van problemen of achterstandssituaties willen wij door middel van
extra inzet de betreffende problematiek verminderen. Dit noemen
wij de plusactiviteiten. […] Plusactiviteiten worden bij
voorkeur ondergebracht in de basisvoorziening maar worden professioneel
ondersteund.”
Daarnaast kan het ook nog voorkomen dat plusactiviteiten
niet verenigbaar zijn met andere activi-teiten en dus niet in de
basisvoorziening kunnen plaatsvinden. Voor WING en BBOG is het
de vraag of deze laatste groep wel valt binnen de kaders van het
sociaal-cultureel werk c.q. welzijn. Opvang en individuele begeleiding
staan hierbij centraal en niet het ontplooien van activiteiten.
Deze groep hoort vanwege de zwaarte thuis in de portefeuilles van
wethouder Paas (zorg en maat-schappelijke opvang) en burgemeester
Wallage (repressie).
* Met
het verdwijnen van de sociaal-cultureel werker uit de basisvoorziening
dreigt de sig-nalerende functie van het welzijn verloren te gaan.
* Het sociaal-cultureel
werk is niet toegerust op opvang en begeleiding van doelgroepen
met ernstige problemen.
3. Geld voor basisactiviteiten
“Met name activiteiten gericht op ontmoeting
en recreatie zijn goedkoop. Andere activiteiten zoals culturele
activiteiten, cursussen, zullen meer kosten. Deze kunnen bijvoorbeeld
gefinan-cierd worden uit een deelnemersbijdrage of andere inkomsten.” (p.2,
Nota sociaal-culturele ac-commodaties, februari 2004)
Met de komst van het verbod op roken in openbare
ruimtes zijn de mogelijkheden om zelf geld binnen te halen door
zaalverhuur er ernstig op achteruit gegaan. Het Bedrijvenloket
heeft boven-dien laten weten dat vanaf januari 2005 intensief zal
worden gecontroleerd of sociaal-culturele cen-tra zich wel aan
de Horecawet houden. Dit betekent dat semi-commerciële activiteiten
die geen di-recte link hebben met de wijk niet meer zijn toegestaan.
Hier zou namelijk sprake zijn van concur-rentievervalsing met commerciële
horeca. Bij wijze van uitzondering hierop zijn alleen zeer uit-zonderlijke
activiteiten mogelijk zoals bijvoorbeeld het feestelijk afscheid
nemen van een bestuurs-lid van de accommodatie. Deze aanscherping
van de wetshandhaving betekent opnieuw een terug-gang in inkomsten.
Naast inkomsten uit de verkoop van consumpties verwerven
sociaal-culturele accommodaties geld via donaties en giften, subsidies
voor incidentele projecten uit fondsen (Oranjefonds, Jantje Beton),
en sponsoring. Het ene bestuur is hier beter in dan het andere
maar het gaat in alle gevallen om in-cidentele inkomsten die eigenlijk
bedoeld zijn voor de “extraatjes”, zoals een kindervakantiekamp.
Dat betekent dat we voor de organisatie van sociaal-culturele
basisactiviteiten op het gebied van cultuur, vorming en educatie
afhankelijk zijn van afnemende inkomsten uit de bar en deelnemers-bijdragen.
Wij kunnen en willen deelnemersbijdragen niet drastisch verhogen.
Dit zou ten koste gaan van de laagdrempeligheid van de sociaal-culturele
voorziening. Voor mensen met een mini-muminkomen kan een euro meer
voor een activiteit of vijftig eurocent meer voor een kop koffie
net het verschil betekenen tussen wel of niet de deur uit gaan.
Wing en BBOG menen dan ook:
* Structurele
sociaal-culturele activiteiten op het gebied van cultuur, vorming
en edu-catie verdienen structurele financiering: de echte plus
in onze stedelijke samenleving is het vormgeven van basisactiviteiten!
BBOG&WING, Groningen 2 april 2004.
Verslag van de ledenvergadering op
27 mei 2004 in buurtcentrum De Börg.
Aanwezig:
Derk Jaap Bessem buurtcentrum Tuinwijk en Sonde 2000
Hielke de Boer De Holm
Joke Bot MFC De Wijert/Helpman
Sjoerd Bouwman De Karre
Menno van Duinen BBOG
Roelof de Haas ’t Vinkhuys
Coen van der Heijde voorzitter BBOG, Trefpunt
Hans Postma Heerdenhoes
Han Robertus buurtcentrum St. Jan
Notulist: Màrria van Winkel Mooi Werk bv
Besluitenlijst 27-5-04
Ongewijzigd aan de vorige.
ONDERWERPEN NIEUWSBRIEF
- Ad hoc-presentatie buurtcentrum De Börg door Sjoerd Bouwman
(27-5-04)
- Volgende vergadering 17 juni
- Impressie debat 22 april
- Cursus besturen door BBOG
- Stadjerspas
- Kindervakantieactiviteiten Oranjefonds
- ID-banen, brief van WeerWerk
- Gesprek BBOG-bestuur en wethouder op 18 mei
AD HOC-PRESENTATIE BUURTCENTRUM DE BÖRG
DOOR SJOERD W. BOUWMAN (27-5-04)
Helaas is er niemand van het bestuur van de Börg aanwezig,
maar Sjoerd Bouwman wil wel wat vertellen. Hij heeft vroeger in
het Börg-bestuur gezeten en zit nu in het bestuur van de Karre.
De laatste paar jaar worden de A.B.-vergaderingen van deze twee
buurtcentra geza-menlijk gehouden in afwachting van de fusie, die
zich overigens door allerlei oorzaken voort-sleept.
Voor De Börg is er nu geld van het Oranjefonds om het gebouw
op te knappen. Naast dit gebouw staat het veel nieuwere van de
speeltuin, i.p.v. het gebouw dat stond op de plaats waar nu de
ouderenflat is. De besturen van Börg en speeltuin konden niet
zo goed met elkaar overweg, omdat ze resp. oorspronkelijk christelijk
en socialistisch zijn/waren. Dat is jammer, er wordt nu gepoogd
hen wel bij elkaar te krijgen, staat in het verslag van het be-zoek
van Pattje.
De oudere kinderen zwerven hier op straat, er is niets voor hen
te doen en nu gaat ook de kinderwerker weg. De Vensterschool-locatie
aan de Van Oldenbarneveltlaan loopt nu wel goed: kinderactiviteiten
en de peuterspeelzaal zijn daarheen gegaan.
In het gebouw van de Börg is een computerkamer die druk bezocht
wordt (digitaal trapveldje ‘Compumaar’), aan activiteiten
zijn er o.a. een klaverjasavond en koffieochtenden, en er is een
actieve buurtvereniging. Laatst was er een expositie van De Hoogte:
het herinrichtings-plan. Er is heel wat te doen geweest over de
bomen.
De jongerenwerker verdeelt haar tijd over wel drie plaatsen
In de zomer is er altijd een kindervakantieactiviteit waarbij dertig
kinderen met begeleiding een hele week weggaan; dat is al 19 jaar
zo, heel goed.
Joke Bot vertelt dat er op het MFC helemaal geen behoefte is computers
te gebruiken (er is al genoeg aanbod, bv op de bibliotheek of op
de school), maar dat er des te meer animo is voor cursussen.
Tot zover de ad hoc-presentatie over De Börg door Sjoerd
Bouwman
VOLGENDE VERGADERING: 17 JUNI
Eerder is afgesproken dat deze vergadering een informeel en informatief
deel zou krijgen. Anderzijds is de raadscommissievergadering dan
de avond ervoor geweest. Op deze verga-dering zal hier dus verslag
van worden gedaan en kan er worden gebrainstormd over beïn-vloeding
van de raadsleden, die na de zomer hierover moeten beslissen. Een
vergadering met een informeel informatief deel over SCW in het
algemeen wordt uitgesteld naar het be-gin van het nieuwe seizoen.
IMPRESSIE DEBAT 22 APRIL
De wethouder kon niet komen, waardoor van een echt debat al meteen
minder sprake was. De politiek wacht af. Dus is besloten stellingen
uit te werken, zodat bij de politieke partijen bewustwording optreedt
over wat er nu gaande is. De politieke partijen waren er allemaal,
op één na (de Stadspartij, wat wel verbazingwekkend
is). Er was veel publiek en mensen van WING.
Het was dus geen debat, meer een herhaling van wat iedereen al
weet; anderzijds was er ook al enige tijd radiostilte t.o.v. de
politiek. Die is zich nu bewust geworden van het draag-vlak – in
de groepjes is goed gediscussieerd. Op 16 juni (raadscommissievergadering)
moet blijken of dit gewerkt heeft (dit komt aan de orde op de BBOG-vergadering
van 17 juni). In de individuele gesprekken met de raadsleden komen
de ideeën goed over. Straks gaan zij afwegingen maken en besluiten,
dat moet worden afgewacht.
Het is jammer dat er aan het eind geen gelegenheid meer was met
de hele zaal nog in discussie te gaan over de samenvattingen. Dit
ligt waarschijnlijk aan het samen organiseren met WING, die ook
de leiding van de avond had ingehuurd en blijkbaar niet zo’n
discussie wilde. Dit werkte vervlakking in de hand; het BBOG kan
makkelijker dan WING de dingen openlijk zeggen. WING wil blijkbaar
niet met het BBOG in debat over het SCW.
CURSUS BESTUREN DOOR BBOG
N.a.v. bovenstaand verslag zegt Joke Bot op de BBOG-vergadering
van 27 mei dat WING buurtcentrabesturen zou moeten ondersteunen
maar liever het werk ondersteunt. Er zou een bestuurderscursus
moeten zijn. Coen v.d. Heijde denkt dat het BBOG heel goed zelf
zo’n cursus zou kunnen opzetten. Dat hoeft niet ‘om
niet’ gedaan te worden, de gemeente moet er geld voor geven.
De kennis zit hier, niet bij WING. Joke Bot ziet wel iets in de ‘Heel
de Buurt’-aanpak, daar kun je ook WING’ers bij gebruiken,
maar Coen v.d. Heijde vindt het logi-scher dit vanuit het BBOG
te doen dan vanuit WING. Derk Jaap Bessem vraagt waarop de cursus
zich moet richten; handboeken over besturen zijn er immers genoeg.
Joke Bot stelt voor er met een groepje over te brainstormen zodat
er alvast wat op papier kan komen, het is voor anderen dan makkelijker
om daarop te reageren.
STADJERSPAS
Het contract dat het BBOG namens alle buurtcentra met Bureau Stadjerspas
heeft afgesloten over de vergoeding van de kortingen voor kinderactiviteiten
loopt niet goed. Dit is al een paar keer aan de orde geweest, maar
nog steeds worden de formulieren niet of niet goed ingeleverd.
Het administratieve deel is dus het probleem. Tot nu toe heeft één
buurtcentrum een afrekening ingediend en heeft een ander dit aangekondigd.
Vasthouden aan deze afspraak is steeds ongeloofwaardiger. Daarnaast
wil Bureau Stadjerspas met de buurtcentra die het betreft wel afzonderlijk
een overeenkomst sluiten, vanaf 2005.
Op de BBOG-vergadering van 27 mei meldt Hielke de Boer dat de administratie
inderdaad veel werk is, maar dat hij bezig is dit te vereenvoudigen.
Misschien kunnen andere buurtcen-tra er hun voordeel mee doen.
Coen v.d. Heijde vindt het opvallend dat zich weinig kinderen met
stadjerspas melden. Hielke de Boer: het kinderwerk op De Holm wordt
nu afgebouwd, maar pas in oktober valt het besluit of dit definitief
is. Dat is niet erg logisch; het kinderwerk moet vanaf oktober
wellicht weer helemaal opgebouwd worden. Coen v.d. Heijde roept
de buurtcentra op dit soort onlogische zaken aan het BBOG-bestuur
te melden. Men moet er zelf op reageren, maar het BBOG-bestuur
heeft er dan zicht op. Er wordt bij de gemeente vanuit een besluit
gewerkt dat nog genomen moet worden, en dat hoort niet. Er is al
een lijst met kortingen, er is een nog veel langere lijst waarover
nog onderhandeld wordt door ge-meente en WING.
Besloten wordt de regeling tussen BBOG en Bureau Stadjerspas per
1 januari 2005 te be-ëindigen.
KINDERVAKANTIEACTIVITEITEN ORANJEFONDS
Het Oranjefonds houdt op met deze incidentele subsidie omdat die
steeds meer een regulier karakter kreeg. Dit kan een paar duizend
euro per jaar schelen, afhankelijk van het aantal activiteiten.
Naast deze subsidie van het Oranjefonds was er van de gemeente
geld voor KVA = Kindervakantieactiviteiten.
Het BBOG-bestuur wil inventariseren hoezeer welke buurtcentra worden
getroffen door deze maatregel. Op de BBOG-vergadering van 27 mei
blijkt dat ’t Vinkhuys en Sint Jan nog nooit van deze subsidie
hadden gehoord. De Holm wordt ernstig gedupeerd, Tuinwijk, Sonde
2000 en Trefpunt ook, maar minder.
Coen v.d. Heijde stelt voor dit bij woningcorporaties aan de orde
te stellen en te vragen om sponsering. Sowieso wilde het BBOG-bestuur
al met de corporaties gaan praten over een bijdrage aan het SCW
in de wijken. Derk Jaap Bessem meldt dat vanuit buurtcentra Tuinwijk
en Sonde 2000 werd geopperd het wijkvernieuwing-samenwerkingsverband
van corporaties aan te spreken: dan heb je in één
keer iedereen.
Het bestuur zal zich beraden over een plan voor kindervakantieactiviteiten,
waarna contact wordt opgenomen met de samenwerkende woningbouwcorporaties.
ID-BANEN, BRIEF VAN WEERWERK
Roelof de Haas heeft naar de BBOG-vergadering van 27 mei een brief
van WeerWerk mee-genomen waarin ’t Vinkhuys wordt meegedeeld
dat ID-ers nu geleid zullen worden naar re-gulier werk. WeerWerk
vraagt daarbij medewerking omdat de huidige werkgever meer van
de ID-er weet. Is een reguliere baan niet bij de huidige werkgever
te vinden dan kan de ID-er er weg moeten. Naar het idee van Roelof
de Haas zijn er best veel ID-ers in buurtcentra werkzaam die niet
naar een reguliere baan kunnen. Hoe kun je dan medewerking verlenen?
Andere aanwezigen hebben hier ook al van gehoord. Het is de bedoeling
dat de ID-banen eindelijk gaan werken zoals ze bedoeld waren: mensen
toeleiden naar regulier werk. Op een ID-plaats komt dan telkens
een andere persoon, die meer begeleiding nodig heeft dan een huidige ‘regulier
geworden’ ID-er. Dit vergt meer van het beheer. Roelof de
Haas vindt het raar dat de gemeente eerst ID-ers in buurtcentra
heeft geplaatst terwijl ze straks verdwijnen. Daar moet iets voor
in de plaats komen. Coen v.d. Heijde reageert dat de wethouder
met een idee over de beheerpool zal komen. En dan heeft het BBOG
ook nog ideeën over hoe het goedkoper kan.
GESPREK BBOG-BESTUUR EN WETHOUDER OP 18 MEI
De wethouder heeft in dit gesprek delen van zijn plannen verteld,
die overigens nog niet in het college van B&W besloten waren.
1) Elk buurtcentrum krijgt een 100% financiering van huisvesting
en onderhoud.
2) Bijna elk buurtcentrum krijgt hierbij voor exploitatie 50 euro
per m². Uitzonderingen: Vink-huys, MFC en Dok krijgen 75%
hiervan; de speeltuinen krijgen 65% hiervan. De Schakel houdt wat-ie
had en krijgt een status aparte.
3) Buurtcentra krijgen 20 uur CAO-betaald beheer; speeltuinen 10
uur. Schoonmaak hoort hier niet bij, die moet uit de exploitatie
worden betaald. Bij Vensterscholen komen de kos-ten voor het beheer
ook uit sport- en onderwijsgeld.
Vijf buurtcentra en een aantal speeltuinen zullen geen subsidie
meer krijgen (en zullen in de praktijk dus worden gesloten) om
dit betaalbaar te maken voor de andere. Op 2 juni wordt bekend
wie dit betreft.
4) Voor vrijwilligersondersteuning denkt de wethouder aan Stiel.
De wethouder zegt dat hij niet bezuinigt omdat er niet minder geld
aan de accommodaties besteed wordt. Er komt meer geld voor kwaliteit
en voor de exploitatie, maar dit kan slechts door vijf buurtcentra
te sluiten. De wethouder denkt ook dat er in 2006 helemaal geen
ID-plaatsen meer in buurtcentra zullen zijn, daar is dan te weinig
geld voor.
Op de BBOG-vergadering van 27 mei zegt Coen v.d. Heijde dat hij
denkt dat er eerder drie dan vijf buurtcentra dicht moeten, de
wethouder heeft met deze aankondiging onderhande¬lingsruimte.
Dat vindt hij geen goede manier van doen. De vrijwilligere bestuurders
doen er veel aan zodat de buurtcentra activiteiten hebben en vol
zijn. Het idee dat er één buurtcen-trum op 14.000
inwoners moet zijn is ook slecht. In Drachten is de norm 6000 inwoners,
in Tilburg 8000. Groningen stond zeven jaar geleden ergens onderaan,
sindsdien zijn hierover nergens meer cijfers te achterhalen. Derk
Jaap Bessem dacht daarom aan een onderzoek door de Economiewinkel.
Joke Bot oppert dat de buurtcentra worden beconcurreerd door de
Vensterscholen, maar Derk Jaap Bessem brengt hiertegen in dat de
buurtcentra in Vensterscholen zelf samenwer-ken en daar ook voordelen
van hebben. Maar Coen v.d. Heijde heeft een kind in De Holm een
keer gevraagd waarom het daar kwam en niet naar de Vensterschool
ging: ‘omdat we al de hele dag op school zitten’. Wel
is het zo dat het stuk over de verzorgingsgebieden ook uitgaat
van koppeling met een Vensterschool of een multifunctioneel gebouw.
Coen v.d. Heijde wil een artikel in het Dagblad of in de Gezinsbode
waaruit blijkt dat de maat vol is, en dat er niet alleen probleemoplossend
maar ook preventief gewerkt moet worden.
Joke Bot moet de wethouder nageven dat de discussies goed zijn
voorbereid en dat er over-al ongeveer hetzelfde uit kwam. Verder
moet het BBOG niet meer op het verhaal van de wethouder ingaan
maar juist zijn eigen verhaal vertellen.
Volgende vergadering: 17 juni.
Acties blijven staan tot hun uitvoering.
1 Er wordt gebrainstormd over een cursus Besturen door het BBOG
Volgende ver-gadering Joke Bot en BBOG-bestuur
2 Oproep om onlogische zaken aan het BBOG-bestuur te melden (bv
dat het kinderwerk in de zomer eerst wordt afgebouwd terwijl een
besluit over de tijd daarna nog moet vallen) Wanneer het zich voordoet
Buurtcentra = leden van het BBOG
3 BBOG-bestuur gaat corporaties vragen om bijdrage voor kindervakantieactiviteiten,
nu subsidie van Oranjefonds wegvalt. Dit speelt vanaf volgend jaar.
Wordt aan gewerkt BBOG-bestuur
4 BBOG-bestuur vraagt de Economiewinkel een onderzoek te doen naar
de positie van Groningen tegenover andere steden op het gebied
van uitgaven voor SCW Wordt aan gewerkt BBOG-bestuur
5 BBOG-bestuur laat zich door dorpshuis Hoogkerk infor-meren over
de overgang van bestuur naar activiteiten-commissie Volgende ver-gadering
BBOG-bestuur: Coen v.d. Heijde
Agenda voor de BBOG-vergadering
|