NIEUWSBRIEF FEBRUARI

26-2-04

- Afkortingen en uitleg van termen
- Presentatie buurtcentrum Oranjewijk door Siep Buurke
- WING-accountmanager bij OCSW, Francien Saalbrink, komt toch niet
- Verloop van de bezoeken van wethouder Pattje aan de verzorgingsgebieden
- Vervolg op het nieuws over dorpshuis Hoogkerk in nieuwsbrief 4
- Post
- Notitie ‘De sociaal-culturele basisvoorziening: sturing, activiteiten en accommodaties’; besproken in raadscommissie Zorg en Beheer op 11-2-2004
- Evaluatie van de WING-bijeenkomst op 24-2-2004 over de ontwikkelingen in de huidige facilitaire dienstverlening


PRESENTATIE BUURTCENTRUM ORANJEWIJK DOOR SIEP BUURKE (26-2-04)

Buurtcentrum Oranjewijk is pasgeleden heropend na een verbouwing waarbij het gebouw wel twee keer zo groot geworden is. Het oorspronkelijke gebouw is van 1986, daarvoor stond hier een speeltuingebouw dat in 1982 is afgebrand. Er is nu weer ruimte voor jongeren; tus-sen 1986 en 1990 waren hier veel relletjes, waarna er minder jongerenwerk was.
Eigenlijk was de opening te vroeg: ’s morgens werd er nog geverfd. De omgeving bestaat ook nu nog uit zand en de bewegwijzering moet beter. De plannen stammen al van 2000: er was nl een grote bezettingsgraad, er moest regelmatig nee verkocht worden.
SKSG heeft hier een vaste ruimte voor naschoolse opvang en wisselt uit met de kinderactiviteiten. De (stedelijke) Iraanse culturele vereniging Payam heeft hier ook een ruimte. Deze andere gebruikers zijn onafhankelijk maar er is wel overleg over het gebouw en er zijn gezamenlijke activiteiten, bv het kinderkamp met SKSG.
Alle groepen die gebruik maakten van dit buurtcentrum moesten een half jaar uitwijken naar andere plaatsen; sommige zijn na de opening niet teruggekeerd, bv Bewegen Op Muziek. Daarvoor zijn er weer andere activiteiten in de plaats gekomen: computers, Spaans.
Sinds 1986 is er een vaste groep vrijwilligers, veel dingen draaien daardoor vanzelf goed, hoewel het voor nieuwe mensen soms wat moeilijk is om ertussen te komen.
Per week komen er 800-1000 bezoekers. Het gebied is eigenlijk te klein, maar de wethouder zei bij de opening dat het gezien de activiteiten voor de gemeente toch interessant is dit buurtcentrum open te houden. Anderzijds gaat de gemeente nu wel op het kinderwerk be-zuinigen. Er wordt veel met stagiaires gewerkt, die wel begeleid moeten worden.
Menno van Duinen brengt in dat de gemeente nog niet doorheeft dat als de agoog voor het kinderwerk wegvalt heel waarschijnlijk ook de stagiaires wegvallen. Dit zal ook bij de Holm een probleem zijn. Dat moet dus aan de orde worden gesteld op de avonden dat de wet-houder overal op bezoek komt.
Wat betreft computers is meestal het beheer van het systeem het probleem. Bij het MFC is dat nu goed geregeld: de beheerder geeft ook de cursussen.
Het buurtcentrum is voor de beide buurten van de Oranjewijk: Oranjebuurt en Noorderplant-soenbuurt; het ligt dus excentrisch. De geluidsoverlast naar de buurt valt mee en is sinds de verbouwing ook beter geworden, daarvóor waren er constant klachten.
De eigenaar is nu BEAK; het is nl moeilijk een eigen gebouw te hebben wanneer er een klein bestuur is. Het bestuur houdt zich vnl met de activiteiten bezig maar is ook bij het onderhoud betrokken. Het buurtcentrum verhuurt zelf ook weer.

Tot zover de presentatie van Buurtcentrum Oranjewijk door Siep Buurke


WING-ACCOUNTMANAGER BIJ OCSW, FRANCIEN SAALBRINK, KOMT TOCH NIET

Francien Saalbrink had uitleg willen komen geven over de beheerpool, maar komt een ande-re keer.
Op de WING-bijeenkomst over het beheer (24 februari) was zij ook niet aanwezig.


VERLOOP VAN DE BEZOEKEN VAN WETHOUDER PATTJE
AAN DE VERZORGINGSGEBIEDEN

Voor buurtcentrum Oranjewijk kwam de uitnodiging pas twee dagen van tevoren; ook in de Korrewegwijk konden veel mensen al niet meer. Dit is dus wat amateuristisch georganiseerd. Ondanks dit late-uitnodigingen-beleid komen er veel mensen, vooral vanuit de bewonersor-ganisaties. Maar zij blijken weinig kennis te hebben van het functioneren van de buurtcentra. Zo hebben ze geen visie op de SCW-accommodaties voor de leefbaarheid van de wijk.
Conclusies van het BBOG-bestuur: de bewonersorganisaties zijn niet erg onderlegd en er bestaat weinig ondersteuning en beleid op dit gebied. Verder bereiden de accommodaties op SCW-gebied de avonden niet gezamenlijk voor. De buurtcentra lijken naar de periferie, uit het hart van de buurten/wijken, te zijn gedrukt doordat de besturen minimaal worden onder-steund.
Op deze bijeenkomsten komen de omissies in het spreidingsbeleid niet aan de orde. Wet-houder Pattje legt zijn budgetproblemen uit en vraagt naar knelpunten in exploitatie, vrijwilli-gers en beheer. Als accommodaties zelf geld kunnen verdienen hoeven er minder gesloten te worden. De wethouder wil uiteraard weten hoe hij zijn geld het best kan besteden, maar daarvoor zou de gemeente minimale ondersteuning moeten bieden aan de uitvoerders (= SCW-accommodatiebesturen).
BBOG-voorzitter Coen v.d. Heijde is er bang voor dat de wethouder alles wat hij nu hoort in de bestaande plannen gaat inpassen. Beter had Pattje zonder stuk eerst aan ieder kunnen vragen wat de problemen zijn en daarop zijn beleid baseren.
In de klankbordgroep worden deze bezoeken niet besproken, want ze komen een keer apart aan de orde in een gesprek tussen de wethouder en het BBOG. Wel is er bij elk gesprek minimaal één persoon van het BBOG-bestuur aanwezig. Het BBOG-bestuur is overigens niet uitgenodigd maar wordt ook niet weggestuurd.

De stadsdeelcoördinatoren onderhouden lijntjes met de bewonersorganisaties en trekken ook steeds meer op met de coördinatoren wijkbeleid.

De problemen kloppen niet met de jubelverhalen in het Dv/hN: deze serie wordt gepresen-teerd als ‘hoe is het met de buurtcentra, die vaak ter discussie staan’. Daarvoor worden de beheerders aan het woord gelaten; de besturen zeggen niet dat ze zelf met de journalist wil-len praten. Anderzijds: er kan ook eens worden getoond wat er wèl goed is i.p.v. elke keer de probleemkant naar voren te halen.

In april komt er een debat over het SCW. Hierover is overleg tussen het BBOG-bestuur en de directie van WING. De knelpunten/zorgen moeten aan de orde komen; het BBOG-bestuur organiseert het debat.


VERVOLG OP HET NIEUWS OVER DORPSHUIS HOOGKERK IN NIEUWSBRIEF 4

Het bestuur van het dorpshuis is uit vrije wil afgetreden. In een overleg is met de coördinato-ren wijkbeleid gesproken over de nieuwe accommodatienota en de problemen voor bestu-ren. Een oplossing hiervoor is het omzetten van het bestuur in een activiteitencommissie, vooral als de zaken van buitenaf het bestuur boven het hoofd groeien. Dat vonden deze be-stuursleden wel een goede manier van werken en ze zijn enthousiast begonnen. Het cen-trum wordt nu bestuurd door professionals van gemeente en/of WING. De ambtenaren van OCSW zeggen dat deze ontwikkeling acceptabel is voor de gemeente.
Maar dat vindt het BBOG-bestuur niet zo: er komen steeds meer besturen van professionals en dit gebeurt nu a.d.h.v. een nota die nog niet is vastgesteld door de gemeenteraad. Hier-over moet gediscussieerd worden en het moet bij de raad worden neergelegd. Het is de vraag wat de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de professionele bestuurders en van de activiteitencommissie zijn.
Nou was er bij dorpshuis Hoogkerk wel een geschiedenis waarbij de hoofdelijke financiële aansprakelijkheid van de bestuursleden aan de orde was, dus zij zijn waarschijnlijk heel blij dat ze daar vanaf zijn. Maar als er meer verantwoordelijkheid bij de wijken ligt is er ook meer betrokkenheid. Daarvoor is de ondersteuning nodig die wordt beschreven in het BBOG-stuk ‘Van loopplank tot brug’, waardoor het buurtcentrum het hart van de wijk kan zijn.
Het dorpshuis heeft hierbij niet het BBOG ingeschakeld; het BBOG-bestuur zal zich door hen laten informeren over deze hele gang van zaken.


POST

Het BBOG heeft zich aangesloten bij de brief die Sonde 2000 aan WING had gestuurd over het zonder overleg laten vervallen van de deelnemersbijdrage aan de ouderensozen.


NOTITIE ‘DE SOCIAAL-CULTURELE BASISVOORZIENING:
STURING, ACTIVITEITEN EN ACCOMMODATIES’;
BESPROKEN IN RAADSCOMMISSIE ZORG EN BEHEER OP 11-2-2004

BBOG-voorzitter Coen v.d. Heijde heeft hierover een verhaal voorbereid dat hij houdt op de BBOG-vergadering van 26-2-04. Hieronder zijn opmerkingen van de andere aanwezigen meteen meegenomen.

In bovengenoemde notitie zijn de volgende zaken aan de orde:
1. sturing van activiteiten
2. basis- en plusactiviteiten
3. basis- en plusaccommodaties
4. innovatie: de I van BPI = Basis, Plus en Innovatie. Dit laatste punt is nog weinig uitge-werkt.

Ad 1. sturing van activiteiten
Dit wordt gerealiseerd met een plangroep, waarin accommodatiebesturen zitten, de gemeen-te en de uitvoerders. Op zich is dat niet slecht. De raadscommissie vroeg wat de rol van de gemeente was.
Dit lijkt wel wat op ‘Heel de Buurt’, waarmee het welzijn van alle wijkbewoners wordt bevor-derd en waaruit goede acties van vrijwilligers en professionals komen. Maar de plangroep is minder plat en de gemeente heeft er meer invloed.
Bij de uitvoering van de basisactiviteiten wordt naar de besturen van de accommodaties ge-keken. De wijkanalyse zal een vastgesteld plan zijn. Dat is te onflexibel, bovendien: wie haalt de vraag op, de professionals?
De plangroep stelt vast welke activiteiten er moeten komen; de besluitvorming is echter on-duidelijk. De plangroep moet ook de programmering vaststellen. De gemeente is de toetser van de wensen en het beleid. Dit is te statisch, het systeem is te moeilijk.

Ad 2. basis- en plusactiviteiten
De basisactiviteiten bestaan uit ontmoeting en recreatie, vorming en educatie, cultuur en creativiteit. Ze zijn laagdrempelig en algemeen toegankelijk. Ze moeten worden ontwikkeld zonder gemeentelijke subsidie en worden begeleid door vrijwilligers. Dit is nog nooit zo ge-beurd.
Huisvestingslasten:
Om bovenstaande te kunnen financieren komen er geen of lagere huisvestingslasten. De gemeente zal dus (bijna) alles betalen. Dit is overigens nog niet zo gedaan in de nieuwe constructie bij dorpshuis Hoogkerk.
Nieuwe subsidiestructuur:
1. alle specifieke huisvestingslasten worden vergoed,
2. voor het verwarmen, onderhouden, enz van het gebouw krijgt elke accommodatie € 50 per m²,
3. voor organisatiekosten = telefoon, porto, koffie bij vergaderingen, enz krijgt elke accom-modatie een nog nader te bepalen uniform bedrag (van omstreeks € 10.000).
Dit komt in plaats van de subsidies die er nu zijn. Op dit geheel kan een buurtcentrum geld overhouden, bovendien kan het zelf geld bijverdienen (bv met verhuur). Hiervan is de finan-ciering en dus de uitvoering van de basisactiviteiten afhankelijk. (M.a.w.: is er weinig geld over, dan zullen er weinig basisactiviteiten mogelijk zijn.) Die basisactiviteiten maken overi-gens deel uit van het wijkplan dat door de plangroep is vastgesteld. Het BBOG verwacht dat er op deze manier weinig personeel zal zijn voor de basisactiviteiten.
De raadsleden vinden dat dit te mager is en zijn wel voor meer ondersteuning, wat facilitering van de gemeente vraagt: beheer, agogische ondersteuning. Het BBOG wil hierin meegaan, maar denkt dat het beheer goedkoper kan. Bovendien zou er uit de innovatieve gelden een slag naar de wijken gemaakt kunnen voor meer vrijwilligers¬begeleiding.
De WING-opbouwwerkers hebben weliswaar een rol bij het vaststellen van de wijkplannen in de plangroepen, maar worden waarschijnlijk slechts bij de plusactiviteiten als werkers inge-zet.

De plusactiviteiten komen in zes gebieden: Beijum, Lewenborg, Paddepoel, Tuinwijk, Indi-sche buurt, de Hoogte. Deze moeten worden uitgevoerd in de basisaccommodaties, behalve als dat teveel overlast geeft voor de basisactiviteiten.
De basisactiviteiten zijn a.h.w. preventief tegen overlast, terwijl ze zouden moeten zijn voor ontplooiing, emancipatie, enz. Dit SCW – dat voor iedereen is – wordt nu overgelaten aan de buurtcentrabesturen, de gemeente heeft alleen geld over voor overlastbestrijding in de vorm van plusactiviteiten. Daar zullen bovendien groepen onder vallen die eigenlijk niet meer bij SCW horen.

Ad 3. Basis- en plusaccommodaties
Over het beheer is nog weinig bekend, maar WING wil de beheerpool naar zich toetrekken. De algemene kostprijs van WING gaat met 15 % omhoog, die van het beheer met 7,3 %. Volgens Coen v.d. Heijde kan het goedkoper door een aantal kleinere beheerpools te maken en door de overhead eraf te halen; hij levert zijn plan hiervoor binnenkort aan, zodat het in een komende BBOG-vergadering behandeld kan worden. Het gaat ook mee in de voorberei-ding van het debat over SCW in april.


EVALUATIE VAN DE WING-BIJEENKOMST OP 24-2-2004
OVER DE ONTWIKKELINGEN IN DE HUIDIGE FACILITAIRE DIENSTVERLENING

Ook hier is de voorbereiding van het debat aan de orde geweest. Vanwege de kostprijsver-hoging van WING moet wethouder Pattje wel naar andere middelen kijken.
2003 is zekergesteld; de gemeente wil dit betalen. De buurtcentra zal gevraagd worden in elk geval het accres te betalen.
Overigens zijn de accountantskosten die niet meer nodig zijn ook op de subsidie in minde-ring gebracht. Vroeger moest er bij een lager bedrag een accountantsverklaring worden ge-leverd dan tegenwoordig, waardoor nu minder buurtcentra zo’n verklaring hoeven in te leve-ren.

BUURTCENTRA BESTUREN OVERLEG GRONINGEN.
P/a Mooi Werk B.V.
Kraneweg 72
9718 JV Groningen.
Tel:050 – 3132270
Website: www.bbog.net
E-mail: info@BBOG.NET

Groningen, 20 februari 2004

Agenda voor de BBOG-vergadering d.d.donderdag 26 februari 2004.

Plaats: Buurtcentrum Oranjewijk
Adres: Prinsesseweg 44-19717 BK Groningen
Tel: 050 – 3127738
www.angelfire.com/bc/oranjewijk
E-mail: buurtcentrumoranjewijk@freeler.nl

Aanvang: 19.45 uur.

0) Presentatie door het bestuur van BC Oranjewijk, met name n.a.v. de recente verbouwing en uitbreiding.

1) Openingsronde.(Francien Saalbrink van OCSW, zal i.t.t. vorige berichten de vergadering niet bijwonen i.v.m. complicaties beheerpool)

2) Huishoudelijk Deel.
a) Besluiten- en actiepunten van 29 januari 2004 (lijst bijgevoegd)
b) Post: Ingekomen:
Afschrift van Brief Sonde 2000 aan WING m.b.t. zonder overleg vervallen deelnemersbijdrage ou¬derensozen
Afschrift van brief acht organisaties in Paddepoel/Selwerd/Tuinwijk m.b.t. conclusies nota Sprei¬dingsbeleid aan Weth.Pattje
c) Vaststellen volgende vergaderingen
d) Vaststellen eindtijd.
e) Vaststellen van de agenda van het Inhoudelijk Deel.

3) Inhoudelijk Deel.
a) Presentatie door het bestuur van de meest recente situatie m.b.t. het gemeentelijke sociaal-culturele
Accommodatiebeleid (mondeling door Coen van der Heide)
b) Verslag van de Raadscommissievergadering Zorg en Beheer op 11 februari 2004 m.b.t. de begrippen
Basisvoorziening en plusvoorziening in het accommodatiebeleid (overzicht uitspraken wethouder Pattje bijgevoegd; notitie “De sociaal-culturele Basisvoorziening: sturing, activiteiten en accommodaties” bij¬gevoegd).
c) Evaluatie van de WING-bijeenkomst op 24 februari 2004 m.b.t. de ontwikkelingen in de huidige
facilitaire dienstverlening (bij deze bijeenkomst zal Francien Saalbrink wel aanwezig zijn)

 

4) Mededelingen

5) Eindronde

6) Sluiting

Met vriendelijke groeten,


Derk Jaap Bessem (secr. BBOG).

 

Bijlagen: Actie-en besluitenlijst 29 januari 2004
Nieuwsbrief februari 2004.
Overzicht van verklaringen van weth. Pattje in Raadscie 11 februari 2004.
De sociaal-culturele basisvoorziening: over de sturing,activiteiten en accommodaties (notitie van weth. Wicher Pattje)

Hoe is het BBOG bereikbaar voor bovengevraagde reacties?
p/a Mooi Werk BV
Kraneweg 72
9718 JV Groningen
www.bbog.net
E-mail: kleine.wereld@wanadoo.nl

    ONDERWERPEN NIEUWSBRIEF


    - Presentatie MCF De Wijert/Helpman door Joke Bot (29-1-04)
    - Nieuws uit de buurtcentra
    - Voorbereiding bezoek van wethouder Pattje aan de verzorgingsgebieden
    - Vergoeding Stadjerspas voor kinderactiviteiten
    - Post
    - N.a.v. het verslag van de klankbordgroep accommodatiebeleid vn 20-1-04
    - Verslag gesprek Pattje – BBOG-bestuur (10-12-03) en discussie
    - (Vrijwilligers)vergoeding buurtcentrabesturen – hogere lidbijdrage BBOG



    PRESENTATIE MULTIFUNCTIONEEL CENTRUM (MFC) DE WIJERT/HELPMAN
    DOOR JOKE BOT
    (29-1-04)

    Joke Bot houdt een inleiding, beantwoordt vragen en heeft programmaboekjes met informa-tie klaargelegd.

    Sinds de presentatie van november 2001 is er heel veel in het MFC veranderd.
    Er zijn 25 tot 30 vrijwilligers voor de activiteiten; de afgelopen twee jaar is er veel binding gekomen. Er is een activiteitencommissie opgericht die over alle activiteiten gaat die een sociaal-culturele achtergrond hebben. Deze commissie komt voort uit de speeltuinvereniging, die gedwongen werd samen te werken in het MFC, die nu heel plezierig verloopt. De speel-tuinvereniging zal het 40-jarig jubileum nog vieren en heft zichzelf dan op.
    In het MFC-gebouw zitten de volgende instellingen: WING, MJD, peuterspeelzaal, speeltuin-vereniging, wijkagent, bewonersorganisaties, de buurtconciërges, ‘help een handje‘, een wo-ningcorporatie en het MFC zelf natuurlijk. Het bestuur bestaat uit voorzitter, secretaris, pen-ningmeester en een activiteitenlid. Ze hebben een studiedag georganiseerd om als bestuur eenzelfde referentiekader te ontwikkelen en zo beter te kunnen onderhandelen en priorite-ren. Coen v.d. Heijde was uitgenodigd als deskundige.
    De inzet is op dit moment 60-70 % SCW. In het programmaboekje staan alle doordeweekse activiteiten voor volwassenen en kinderen, de activiteiten voor het weekend en de jaarlijkse zijn nog niet allemaal ingevuld. Het wekelijkse aantal bezoekers ligt nu rond de 1500. Niet alle activiteiten zijn van de eigen wijk, de toneelzaal wordt bv ook verhuurd. Wel leveren alle gebruikers een keer iets voor de buurt: koor, toneel, sportdag. Op zondagochtend is er een kerkdienst en eens per maand zondagmiddag de Molukse vereniging. Afgelopen maandag is het MFC ook met een dartclub begonnen.
    De jongerenruimte is verbouwd en gaat per 1 maart open. Er is voor 8 u/w een jongerenwer-ker en voor 6 u/w een WING-er voor de vrijwilligers van de woensdagmiddagclubs. Dit gaat goed, de vrijwilligers willen ook allemaal in de activiteitencommissie.
    De ouderenactiviteiten moeten worden overgedragen van WING naar de buurtcentra, mede daarom heeft het MFC een gesubsidieerde administratieve kracht voor 18 u/w erbij in dienst genomen, die vooral PR gaat doen. In tegenstelling tot de meeste andere buurtcentra heeft het MFC nog steeds een accommodatiemanager, vanuit de gemeente. Het beheer lijkt hier ook geregeld te gaan worden.
    Vraag: de activiteitencommissie bestaat vnl uit de oude speeltuinvereniging, maar het MFC is voor een groter gebied actief. Is er geen hoge(re) drempel voor die andere buurten? Joke Bot: de speeltuin was ook wat kneuterig geworden, bovendien is er eerst een open dag ge-houden waarop alle gebruikers leden wierven. Regelmatig worden de activiteiten in de wijk-krantjes aangekondigd en ook het activiteitenboekje verschijnt in beide wijken. Er komen ook veel nieuwe mensen binnen, vooral op de computercursus.
    Het lijkt een goed idee elkaar de jaarverslagen of een samenvatting toe te sturen. Zo kunnen de buurtcentra van ideeën krijgen en elkaar ondersteunen.

    Tot zover de presentatie van MFC De Wijert-Helpman door Joke Bot


    NIEUWS UIT DE BUURTCENTRA

    Buurtcentrum Stadspark
    I.v.m. de Vensterschool is er een grote verbouwing. Pas geleden is er onder het gebouw een jongerenruimte geopend, met een eigen ingang.

    Buurtcentrum Oranjewijk
    Afgelopen zaterdag is het nieuwe buurtcentrum geopend; dit heeft ook in de Gezinsbode en Loeks gestaan. De volgende BBOG-vergadering zal hier plaatsvinden zodat iedereen het resultaat kan zien. Er is ook een jongerenruimte bij gekomen. De afgelopen week was er een heel programma om het buurtcentrum weer goed bekend te krijgen.

    Buurtcentrum Sint Jan
    Veel gebruikers hebben gereageerd op de sluitingsplannen van de gemeente. Dit is nog af-hankelijk van de ronde die de wethouder maakt.

    Buurtcentrum De Holm
    De verbouwing is bijna klaar. Er moeten ID-ers ingeleverd worden, de mensen met tijdelijke contracten. De plannen/toekomstvisie is helder. Het aantal activiteiten wordt niet minder, de speeltuin en moestuin wel en de systeembeheerder gaat weg. Deze werkzaamheden wor-den deels door anderen overgenomen. De activiteiten moeten meer zichzelf bedruipen.
    De Holm heeft in het kader van de bezuinigingen raadsleden uitgenodigd op een kinder-werkmiddag. Die van D66 en CU zijn geweest, met iemand van het CDA is er een gesprek geweest. De laatste zei dat ze daaruit veel informatie kreeg die ze eerder niet had.

    Dorpshuis Hoogkerk, buurtcentrum Sonde 2000 en buurtcentrum Stadspark
    zijn in 2002-2003 uit de stadsgids gehaald omdat ze bij een Vensterschool horen; in de nieuwe stadsgids ontbreekt alleen Dorpshuis Hoogkerk nog. Het Dagblad van het Noorden doet een serie over buurtcentra en baseert zich daarbij op deze gids.

    Dorpshuis Hoogkerk
    Het bestuur van Dorpshuis Hoogkerk had een ultimatum gesteld over de continuïteit en ver-betering van het beheer. De gemeente is niet aan het ultimatum tegemoetgekomen, daarom is het bestuur per 1 januari afgetreden.

    Buurtcentrum Sonde 2000
    Het ouderenwerk wordt in bijna de hele stad door WING gedaan maar is bij Sonde 2000 al vier jaar geleden overgedragen. Om aan de ouderensoos te kunnen meedoen moesten de deelnemers € 4/jaar betalen met een bon van de Stadjerspas. WING heeft dit ineens veran-derd: de soos wordt gratis. Dit is zonder overleg met bureau Stadjerspas of met de buurtcen-tra waar het ouderenwerk al overgedragen was. Als zij wel de € 4 blijven vragen zal dat ge-volgen hebben voor het deelnemersaantal. Besloten wordt dat het BBOG-bestuur hierover een brief zal sturen.


    VOORBEREIDING BEZOEK VAN WETHOUDER PATTJE
    AAN DE VERZORGINGSGEBIEDEN

    Sonde 2000 heeft hierover vooroverleg gevoerd met de andere accommodaties in haar ver-zorgingsgebied. De vragen in het stuk ‘Spreiding van accommodaties over de stad’ zijn op-nieuw bekeken; een brief hierover gaat in het laatste weekend van januari weg.
    18 februari begint de wethouder met zijn ronde volgens het schema in de bijlage, dat ook op de BBOG-site op internet komt. De avonden zullen duren van half 8 tot half 10.
    Het is belangrijk dat het BBOG op de hoogte wordt gehouden van de gang van zaken bij deze bezoeken, zodat de leden gewaarschuwd kunnen worden als dat nodig is. Maar de bewonersorganisaties en de buurtcentra moeten het gesprek voeren.


    POST

    Van de dienst OCSW is er een toekenning gekomen van de voortzetting van de ondersteu-ning van het BBOG van vijf uur/week voor één jaar.
    Verder is er reclamemateriaal van de Stadjerspas.


    N.A.V. HET VERSLAG VAN DE KLANKBORDGROEP
    ACCOMMODATIEBELEID VAN 20-1-04

    Dit verslag was meegestuurd met de stukken voor de BBOG-vergadering van 29-1-04. De gemeente denkt nu anders over hoe de buurtcentra moeten werken dan ongeveer twee jaar geleden. Het is een beetje dubbel: enerzijds moeten buurtcentra hun eigen broek kunnen ophouden, anderszijds mogen ze niet te commercieel zijn. Zeker de laatste tijd mogen buurt-centra minder zelf verdienen. Er mogen geen activiteiten van persoonlijke aard worden ge-houden. Alleen een jubileum of feest van bestuursleden en vrijwilligers valt hier niet onder. Verder zullen de inkomsten lager worden door het rookbeleid. Om dit alles met subsidie te kunnen financieren zullen er buurtcentra dicht moeten. Een bestuur mag niet besluiten dat het handhaven van het rookbeleid aan de desbetreffende huurder wordt overgelaten: er mag niet gerookt worden.
    Over de stand van zaken omtrent de beheerpool komt nog schriftelijk bericht. Het BBOG is eerder informeel gevraagd hierover mee te praten. Degene van OCSW die over WING gaat, Francien Saalbrink, wil graag op de volgende BBOG-vergadering over het beheer komen praten; zij wordt daarvoor uitgenodigd.


    VERSLAG GESPREK PATTJE - BBOG-BESTUUR (10-12-03) EN DISCUSSIE

    Dit was een informeel, verkennend gesprek. Helaas werd er van de twee uren die hiervoor gereserveerd waren maar één uur gebruikt omdat de wethouder te laat was en op tijd weer weg moest. Het BBOG had een agenda gestuurd, de wethouder niet. Er is gesproken over de volgende zaken:
    Wijk-WIG (uit het BBOG-stuk ‘Van loopplank tot brug’) waarvan het BBOG zegt dat dit goed moet worden gefaciliteerd voor de buurtcentra en dat ook het contact met de wijk goed ge-maakt moet worden.
    Onvolkomenheden in het spreidingsmodel: het beleid is wel al in grote lijnen uitgezet, maar met in een vroeg stadium tijd voor inbreng van wijken/buurtcentra (interactieve beleidsvor-ming).
    Jongerenwerk: dit wordt zwaarder (tijdens het gesprek had de leerling in Den Haag nog niet op de leraar geschoten). De discussie hierover is al eerder aangegaan, over portiers bv. De onhandelbare jongeren moeten opvang krijgen i.p.v. SCW, waardoor het niet meer bij buurt-centra en jongerenwerkers hoort.
    Financieringsmodel: de wethouder zei natuurlijk niet hoeveel buurtcentra hij zou sluiten. Dat kan gevraagd worden als hij in de wijken langskomt. Maar er valt natuurlijk een schatting te maken: elk buurtcentrum kost € 180.000 en er is € 600.000 te kort.
    Het kinderwerk wordt ook verminderd, zo lijkt het, maar dat gaat om een verplaatsing vanuit de binnenstad naar andere wijken. WING weet hier overigens niets van. Daarbij lijkt het alsof buurtcentra tegenover elkaar uitgespeeld worden.
    Bedrijfseconomisch onderzoek: dit krijgt geen handen en voeten en blijft zweven.
    Beheerpool: de geschiedenis hiervan was bij de wethouder niet bekend. De gemeente wil een andere opzet.
    Bezoeken van Pattje aan de verzorgingsgebieden: er is gevraagd om de buurtcentra goed en zorgvuldig aan bod te laten komen; dat wordt waarschijnlijk wel gedaan.

    De raadsleden hebben het denkkader van de BBOG-stukken overgenomen. Daarna was het stuk van de wethouder er pas.

    Discussie n.a.v. dit verslag, BBOG-vergadering 29-1-04
    Moet het BBOG een gezamenlijk standpunt innemen over het beleid waardoor er accom¬modaties dicht zullen gaan?
    Er is tegenwoordig in het algemeen een ander beleid voor subsidiëring, zo moeten ook alle culturele verenigingen tegenwoordig aantonen dat ze emancipatoir bezig zijn. In deze visie past het niet dat een buurtcentrum als Sint Jan de exploitatie nog rond kon krijgen met ande-re zaken dan SCW, terwijl je daar juist ook respect voor kunt hebben. De gemeente is de regie de laatste jaren kwijt, ze had bv veel meer aan ondersteuning op inhoud en van vrijwil-ligerswerk kunnen doen. Buurtcentra die mede daardoor nu slecht functioneren kunnen straks te horen krijgen dat hun subsidie stopt, terwijl de andere dan meer krijgen. Beter kan eerst gekeken worden wat er in een wijk nodig is en of dat in het bestaande buurtcentrum kan. Daarbij moet een buurtcentrum een visie hebben maar ook goed in kennis gesteld wor-den van de randvoorwaarden.
    Wat betreft de speeltuinen, die meer in de gevarenzone zitten: die hebben eerder niet met het BBOG samengewerkt. Op de nominatie voor sluiting staan: De Holm, de Sint Jan en buurtcentrum Tuinwijk.

    (VRIJWILLIGERS)VERGOEDING BUURTCENTRABESTUREN –
    HOGERE LIDBIJDRAGE BBOG

    Bestuursleden van buurtcentra hebben grote verantwoordelijkheden, zou de gemeente daar niet een vrijwilligersbijdrage voor over moeten hebben?
    Daarnaast zou er geld voor deskundigheidsbevordering gevraagd kunnen worden.
    Tot slot maken bestuursleden soms veel onkosten.
    Ook het BBOG zou hieraan iets kunnen doen, zeker als de lidbijdrage omhoog gaat. Deze is vrij lang € 34 geweest en kan omhoog naar € 50, besluit men. Van het geld kan tegen de zomer ook iets leuks informeels georganiseerd worden, met informatie voor de besturen die niet zo vaak komen. En er kan een algemeen voorlichtende BBOG-folder gemaakt worden.


    Bijlage bij nieuwsbrief BBOG nr 4

    Hierbij de herziene definitieve lijst van de avonden van wethouder Pattje’s informatieavonden in de verzorgingsgebieden.

    Deze lijst komt van de gemeente – het BBOG heeft geen verantwoordelijkheid voor uiteinde-lijke afwijkingen.

    Datum Verzorgingsgebied
    18 februari 2004 Schil-West
    19 februari 2004 Centrum
    24 februari 2004 Beijum, Hunze, Noorderhoogebrug
    26 februari 2004 Korrewegbuurt
    8 maart 2004 Oosterpark
    15 maart 2004 Lewenborg, Oosterhoogebrug, Ruischerbrug
    16 maart 2004 Hoogkerk
    18 maart 2004 Schil-Zuid
    24 maart 2004 Paddepoel, Selwerd, Tuinwijk
    25 maart 2004 Vinkhuizen
    15 april 2004 Hoornse Wijken
    19 april 2004 De Wijert, Helpman
    Brief sturen Gravenburg, De Held, Reitdiep (?)
    Overdag plannen MEER-gebieden en woonschepenhaven

    Tijdstip is: 19.30 uur – 21.30 uur
    Actiepuntenlijst BBOG-vergadering – 29 januari 2004 in MFC De Wijert/Helpman

    Aanwezig: Derk Jaap Bessem (buurtcentrum Tuinwijk en Sonde 2000); Hielke de Boer en Sven Thieme (De Holm); Joke Bot (MFC De Wijert/Helpman); Sjoerd W. Bouw-man (De Karre), Siep Buurke (buurtcentrum Oranjewijk), Menno van Duinen (BBOG), Wilco Eskes en Roelof de Haas (‘t Vinkhuys); Coen van der Heijde (voorzitter BBOG, Trefpunt); Laurens de Lange en Thijs Maessen (buurtcentrum Stadspark); Han Robertus (buurtcentrum St. Jan)
    Notulist: Màrria van Winkel (Mooi Werk bv)

    Volgende vergaderingen: 26 februari, 25 maart, 22 april, 17 juni. Over mei wordt nog gedacht. (Meivakantie, Hemelvaart en het werkrooster van de BBOG-voorzitter blijken moei-lijk te combineren.)

    De vorige actielijst was gedateerd op 11 november, dat moest 20 november zijn.

    Acties blijven staan tot hun uitvoering.

    Actie Datum gereed Door
    1 De buurtcentra laten het BBOG-bestuur de volgende za-ken weten:
    - wanneer wethouder Pattje in hun wijk komt praten;
    - wat hun standpunt is over zijn stuk ‘Sturing in het Gro-ninger welzijnsland’;
    - gaan ze met hun buuraccommodaties in overleg voor de bijeenkomst? Voordat de bijeenkomst met wethouder Pattje in de eigen wijk plaatsvindt
    Buurtcentra = BBOG-leden
    2 Oproep aan alle buurtcentra: laat OCSW weten wat er allemaal mis is aan het stuk ‘Spreiding van accommoda-ties over de stad’ en houd het BBOG-bestuur hiervan op de hoogte. Zo snel moge-lijk
    Oproep aan de Buurtcentra = BBOG-leden
    3 Francien Saalbrink (OCSW) wordt voor volgende BBOG-vergadering uitgenodigd om te praten over de beheerpool van WING Volgende BBOG-vergadering BBOG-bestuur
    4 Gestructureerde discussie over standpunt BBOG omtrent beleid gemeente om buurtcentra meer te subsidiëren ten koste van een paar (bezuinigingen). Ieder denkt vast na, het bestuur bereidt een stuk voor. Liefst vóor Pattjes ronde langs de wij-ken… BBOG-bestuur

    Hoe is het BBOG bereikbaar voor bovengevraagde reacties?
    p/a Mooi Werk BV
    Kraneweg 72
    9718 JV Groningen
    www.bbog.net
    E-mail: kleine.wereld@wanadoo.nl

    Besluitenlijst 29-1-04
    Ongewijzigd aan de vorige, die abusievelijk gedateerd was op 11 november; dat moest 20 november zijn.