|
Leden vergadering in het Activiteiten
Centrum de Holm op 16 Januari 2003.
Folkingestraat 9b
9711 JS Groningen
tel. 3125873
fax 3123227
E-mail: info@centrumdeholm.nl
Homepage: www.centrumdeholm.nl
Inl.: Gerrit Sesselaar.
Aanvang: 19.45 uur.
Een presentatie door het bestuur van Activiteitencentrum
De Holm
over de functie en functioneren van dit Buurtcentrum.(onder voorbehoud)
1. Openingsronde.
2. Huishoudelijk deel.
a) Mededelingen.
b) Besluitenlijst en actiepunten
c) Post.
d) Vaststellen data volgende vergaderingen.
e) Vaststellen eindtijd.
f) Vaststellen agenda voor het Inhoudelijk Deel.
3) Inhoudelijk Deel.
Verslag uit de Klankbordgroep Accomodatiebeleid van de Gemeente Groningen.
TOELICHTING: De Klankbordgroepvergadering vindt op 14
januari plaats, daarom is een schriftelijk verslag onmogelijk.
Het mondelingen verslag zal in ieder geval bestaan uit de volgende
drie onderdelen:
- De ontwikkeling van Partners in Welzijn. Dit systeem van Vraagverkenning,
vraagformulering offerteopstelling, opdrachtverlening en evaluatie in
het Welzijnswerk moet wat het BBOG betreft nu eindelijk zo van de grond
komen dat Buurtcentra en Speeltuinen ook inderdaad weer een partner zijn
- Stand van zaken rond de Bezuinigingen.
TOELICHTING: Wethouder Karin Dekker heeft wegens rekenfout de bezuinigingen
ingetrokken, maar hoe gaat het nu verder?
- Het Bedrijfseconomisch onderzoek.
TOELICHTING: De vorige keer was het samenvattende documentenonderzoek
klaar waar al belangrijke conclusies uit werden getrokken; hoe staat
het nu met de vragenlijst en de individuele benadering van de Buurtcentra?
4) Slotronde.
Met vriendelijke groeten,
Derk Jaap Bessem (secretaris)
Bijlagen:
Nieuwsbrief
Besluitenlijst
Actiepuntenlijst
Visiedocument BBOG (zie onderstaand)
OPZET VOOR DE BBOG-VERGADERING VAN 16 JANUARI 2003
Missie
Het Buurtcentra Besturenoverleg Overleg Groningen draagt bij aan de sociale
leefbaarheid van de samenleving door het buurthuiswerk op een zodanige wijze
af te stemmen dat sociaal culturele activiteiten worden ontplooid, samenwerking
tussen burgers en groepen van burgers van alle leeftijden wordt gestimuleerd
en daarmee vervreemding en sociaal isolement wordt bestreden.
Visie
Het Buurtcentra Besturen Overleg Groningen komt op voor de belangen van de
Groninger buurt- en wijkcentra, is adviserend naar haar leden en naar beleidsbepalers,
is voorwaardenscheppend en doet beleidsvoorstellen op het gebied van sociaal
cultureel werk. Zij informeert alle betrokkenen over haar activiteiten en heeft
een transparante organisatie.
Nieuwsbrief januarie 2003
ONDERWERPEN NIEUWSBRIEF
- Afkortingen en uitleg van termen in deze nieuwsbrief
- Informatie uit de buurtcentra
- Verslag klankbordgroep accommodatiebeleid (en het commentaar in de BBOG-vergadering
van 16-1)
- Bespreking missie en visie BBOG
- Verzekeringen
AFKORTINGEN EN UITLEG VAN TERMEN IN DEZE NIEUWSBRIEF
Oranjefonds = opvolger van Juliana WelzijnsFonds (JWF), dat een opknapprogramma
met subsidie heeft voor buurtcentra
BEAK = (stichting) Beheer en Exploitatie Accommodaties Kinderdagverblijven.
ID-ers, WIW-ers = additioneel personeel. ID-ers zijn in dienst, de werkgever
krijgt een loon-kostensubsidie; WIW-ers worden ingeleend.
SPRONG = provinciaal ondersteuningsinstituut voor zorg en welzijn
s.c.w. = sociaal-cultureel werk
INFORMATIE UIT DE BUURTCENTRA
Buurtcentrum Oranjewijk
De verbouw met subsidie van het Oranjefonds zal na de grote vakantie starten.
Stichting BEAK wordt eigenaar. Het is het kleinste buurtcentrum, dat nu
altijd helemaal vol zit; het wordt daarom ongeveer tweemaal zo groot. Het
dak wordt beplant. De buurt is enthousiast over de plannen. Verder is er
nu een accommodatiemanager in dienst die geworven is uit het vrijwilligersbestand.
Deze wordt regulier betaald (niet ID of WIW) uit het geld dat WING daar
anders voor krijgt, omdat WING geen accommodatiemanager kan leveren. Na
de verbou-wing wordt deze constructie opnieuw bekeken.
Sonde 2000
Er komt een uitbreiding bovenop het gebouw. De activiteiten lopen nog steeds
goed. Op donderdagavond zijn alle ruimtes bezet door een afdeling van het
noordelijk jeugdschaak, waardoor er voorlopig geen BBOG-vergaderingen meer
mogelijk zijn.
Buurtcentrum Tuinwijk
Dit buurtcentrum werd op 6 januari bezet door vnl jongeren. Al vanaf voor
de kerst is er een chaos rond het buurtcentrum. Er is nl een nieuw buurtcentrumbeleid,
waarover al in juni be-sloten is, maar waarvan de uitvoering op zich laat
wachten omdat de gemeente maar niet met het geld komt. Het gaat om veel
geld; zonder dat kon het buurtcentrum niet beginnen met de vervangende
activiteiten, maar de vroegere activiteiten zijn wel gestopt. Gevolg: rui-ten
ingegooid in de omgeving, ingebroken, brand gesticht en tot slot de bezetting.
Er werd overlegd tussen JJT Noord-West, de coördinator wijkbeleid
(OCSW), buurtcentrumbestuur en bezetters. Het geld van de gemeente komt
nu snel, maar er is wel veel schade en arres-taties.
De nieuwe activiteiten bestaan uit een programma van minimaal twee jaar voor
kinderen, tieners, jongeren en hùn ouders. Elke weekdag zullen er
activiteiten zijn van 14.30 tot 22.00 uur en er wordt uit pedagogische overwegingen
geen alcohol geschonken. Dit kan allemaal niet worden gecombineerd met de
traditionele volwassenactiviteiten die er waren, overigens nog maar voor
2½ dagdeel. Sommige buurtbewoners vinden dat zij hierdoor geen buurtcen-trum
meer hebben. Zij kunnen ook naar volwassenactiviteiten in speeltuin De Driehoek
en in Sonde 2000, maar dat willen ze niet. De nieuwe jeugdactiviteiten kunnen
niet op deze ande-re locaties worden uitgevoerd, want De Driehoek heeft wel
een goede speeltuin maar slechts één grote zaal, en de jeugd
van Tuinwijk past niet bij die van Sonde 2000. De plannen zijn de uitkomst
van een gemeenschappelijke brainstorm.
De Sint Jan
WING heeft de beheerder van dit buurtcentrum gevraagd de zaak bij De Wende
in Vinkhui-zen vlot te trekken. Hij en een wat lagere beheerder zullen
elkaar afwisselen op beide loca-ties. Deze beheerder zou graag het bestuur
van De Sint Jan ook op De Wende zien, maar hierover is nog niets beslist.
De renovatie met subsidie van het Oranjefonds loopt op z'n einde, het buurtcentrum
is nu zelfstandig toegankelijk voor gehandicapten. De feestelijke opening
zal worden gecombi-neerd met een actie voor Bangla Desh.
Er was voor de verbouwing ook subsidie aangevraagd bij het VSB-fonds, die
echter alleen voor roerende zaken gebruikt mag worden. Daarvoor wordt nu
nieuw meubilair gekocht.
Buurtcentrum Stadpark
Er zijn veel activiteiten, heel goed. Maar nu blijkt dat er ook te weinig
personeel is; dit zijn veel WIW-ers en ID-ers, die vaak langere tijd ziek
zijn. Dit is aangekaart bij de gemeente en er komt nu meer geld voor.
Er is een goede samenwerking met de Vensterschool, maar er is een gezamenlijk
gebrek aan ruimte. Daarom is er vanaf mei een verbouwing waardoor het geheel
meer lokalen krijgt. In september is dit klaar.
't Vinkhuys
Men is tevreden over het aantal activiteiten, hoewel die zijn teruggelopen
door het anti-rookbeleid. Dit scheelt ook inkomsten uit verhuur.
Vanaf de zomer is dit buurtcentrum bezig met plannen voor een serre aan de
achterkant waardoor het gebouw daar een beter gezicht krijgt en er een entree
en meer ruimte bij de bar is. Het gebouw is een rijksmonument en moet dus
aan veel regels voldoen. Het is waar-schijnlijk ook te duur. Daarnaast loopt
de balie niet goed, het is daar te klein. Verder zitten de kantoormensen
verspreid over het gebouw. Idee was om de garderobe bij de te kleine bar
te trekken en de kantoren naar boven te verplaatsen. Dat kost huurinkomsten
maar daar staat een grotere baromzet tegenover. Het rookbeleid loopt een
beetje door de plannen heen. Omdat het Oranjefonds een deadline heeft is
toch gepraat met de projectleider hiervan. Aan WING worden apart kantoren
verhuurd met een eigen entree; het is niet handig voor de wer-kers die zelf
te gaan gebruiken.
Trefpunt
Er was wat schade door brand met oud & nieuw bij de buren: de kinderboerderij.
Er is een beleidsdag geweest, waar o.a. de Vensterwijk Beijum aan de orde
was. Verder is nagedacht over verbouwen met de subsidie van het Oranjefonds.
Trefpunt zou graag een bunker in de tuin bouwen omdat het gebouw zelf nauwelijks
te isoleren is tegen geluidover-last. Maar de gemeente weet op dit gebied
niet wat ze wil. Daarom is besloten eerst een ei-gen ingang te maken voor
de jongerensoos.
Er zijn Palestijnen op bezoek geweest die zich oriënteren op de opzet
van een jongerencen-trum.
Trefpunt is eindelijk uit de rode cijfers gekomen, op eigen kracht.
VERSLAG KLANKBORDGROEP ACCOMMODATIEBELEID
(EN HET COMMENTAAR IN DE BBOG-VERGADERING VAN 16-1)
(Dit heette vroeger de regiegroep accommodatiebeleid, en wordt door de gemeente
nog regelmatig zo genoemd.)
Bezuinigingen
De bezuinigingen waren gebaseerd op een rekenfout, dus de vraag was wat hiervan
nu wel en niet doorgaat. Hierop kwam weinig respons. Een financiële
ambtenaar zal de volgende vergadering informatie geven.
Bedrijfseconomisch onderzoek
De vragenlijst voor alle buurtcentra is voorbereid, die moet ieder dus binnenkort
krijgen. De nota 'Alle drempels weg!' moet worden bijgesteld, zei een OCSW-ambtenaar.
Reactie hierop in BBOG-vergadering van 16 januari
Voorzitter Coen v.d. Heijde stelt voor de wethouders van Financiën en
van Welzijn, resp. Karin Dekker en Wicher Pattje, een brief te sturen die
in afschrift gaat naar de bijbehorende raadscommissies. Onderwerpen: bezuinigingen,
accommodatienota en beheerpool.
Bezuinigingen:
De buurtcentra nemen aan dat de accresvermindering nu is vervallen en ook
de bezuiniging op het sociaal structuurplan.
Accommodatienota ('Alle drempels weg!'):
De status hiervan is inmiddels onduidelijk geworden. Minstens moet de nota
bijgesteld wor-den.
Verder:
Zorg uitspreken over hoe dit nu allemaal gaat. 'Laten we 2003 benutten om
de uitvoering van het accommodatiebeleid en de uitvoering van Partners in
Welzijn tegen het licht te houden.'
(Verder met vergadering klankbordgroep:) Partners in Welzijn
Speciaal voor dit onderwerp waren Cilia ten Den en Chris Niemeijer van OCSW
aanwezig. Zij gaven toe dat tot nu toe slechts WING, Giska en MJD partners
zijn geweest; dit systeem viel in de uitwerking wat tegen. Maar nu gaan
ze in de wijken ook aan de slag met alle groe-pen die daar zijn, waaronder
bewonersorganisaties, buurtcentra en speeltuinen. Als de hele stad hierbij
betrokken moet worden is het te veel, de gemeente stelt dus prioriteiten:
niet meer een basispakket voor elke wijk, maar het meer toespitsen op wijken
met problemen, die blijken uit de verschillende wijkmonitoren. Elke twee
jaar worden deze wijkmonitoren op-gesteld. Afgelopen najaar is er weer
een onderzoek voor gehouden, waarvan de resultaten komend voorjaar beschikbaar
zullen zijn. Van sommige wijken is er ook een tussenmonitor, uit najaar
2001. In de wijken met problemen vindt vraagverkenning plaats, zodat het
geld meer terecht komt waar het 't best besteed is. De vraagverkenning
zal niet op een achter-namiddag gebeuren, maar moet wel voor april 2003
klaar zijn. De politiek, de raad, moet beslissen hoeveel geld waarvoor
wordt ingezet; de vraagverkenning levert informatie hier-voor. Wat wordt
uitgevoerd wordt ook geëvalueerd, dat is dan mede de basis voor de
vol-gende vraagverkenningsronde.
De vraag naar de rol van de buurtcentra hierin als partner werd geretourneerd:
hoe denken de buurtcentra daar zelf over?
Reactie hierop in BBOG-vergadering van 16 januari:
Voorzitter Coen v.d. Heijde concludeert: de basisvoorziening gaat dus weg
en vraagverken-ning vindt alleen plaats waar eigenlijk extra werk nodig
is. Dit is een invalshoek van overlast-bestrijding. Maar als er dan te
weinig geld is zouden de wijken zelf prioriteiten moeten kun-nen aangeven
zodat er ook draagvlak is voor het uitvoerende werk.
Derk Jaap Bessem, die in de klankbordgroep zit, lijkt het niet slecht dit
proces z'n natuurlijke weg te laten gaan. Voordeel van de vraagverkenning
is dat besturen van buurtcentra aan tafel komen met besturen van heel andere
groeperingen in de wijk. Het is maar de vraag of zulke verschillende organisaties
het met elkaar eens kunnen worden over de prioriteiten.
Verder betwijfelt Coen v.d. Heijde of de vraagverkenning wel door ambtenaren
moet worden uitgevoerd. Een aanpak die dichter bij de mensen in de wijk staat,
door opbouwwerkers, kan eerder resultaat geven. Nu ontbreekt het enthousiasmeren.
Maar Derk Jaap Bessem heeft ervaring met een coördinator wijkbeleid
(in Noord-West) die dit wel doet. De coördinatoren welzijnsbeleid moeten
de vraagverkenning uitvoeren, samen met Cilia ten Den en Chris Niemeijer.
Dit zijn andere ambtenaren dat bv die in de klankbordgroep.
(Verder met vergadering klankbordgroep:) Pilotproject kwaliteitszorg voor
buurtcentra
Anderhalf jaar geleden heeft iemand van SPRONG voor het BBOG een verhaal
gehouden over kwaliteitszorg. Hiervoor zou een pilotproject worden gehouden.
Dit is op de vorige klankbordgroepvergadering gevraagd maar heeft de notulen
niet gehaald en is nu opnieuw gevraagd. Maar er zijn nu allemaal nieuwe OCSW-ambtenaren
die hiervan niet weten. Zij hebben toegezegd dit terug te zoeken.
Beheerpool
In december is hierover een aparte vergadering geweest, waarvan echter nog
geen notulen beschikbaar waren. Over de beheerpool wordt nu een nieuw raadsvoorstel
geschreven met een financieel plaatje. In de klankbordgroep is men het
nu eens over het gelijkheidsbeginsel voor buurtcentra die wel en niet aan
de beheerpool meedoen.
Ben v.d. Berg van WING meldde uit een gesprek met WeerWerk dat die eisen
gaat stellen aan de begeleiding van beheerpersoneel. Dat zou voor buurtcentra
zelf te moeilijk zijn, waardoor in de praktijk ieder buurtcentrum toch moet
meedoen aan de beheerpool, die deze begeleiding zelf verzorgt.
Reactie hierop in de BBOG-vergadering van 16 januari:
Aan de wethouders Dekker en Pattje wordt al een brief gestuurd die in afschrift
naar de bij-behorende raadscommissies gaat. Bij deze brief wordt als bijlage
de brief gestuurd met de afspraken tussen BBOG-bestuur en wethouder Bruinsma
zijn gemaakt. Om te zorgen dat OCSW een goed nieuw raadsvoorstel maakt,
gaat deze bijlage ook naar hun.
BESPREKING MISSIE EN VISIE BBOG
De missie is idealistisch, de visie realistisch. Het is moeilijk deze zaken
niet door elkaar te laten lopen. Dat is ook zo met de visie en de (hoofd)doelstellingen.
Maar als missie en visie goed zijn opgesteld zijn hieruit makkelijk de doelstellingen
af te leiden.
Op de BBOG-vergadering van 16 januari worden de voorstellen voor missie en
visie bespro-ken die waren afgedrukt op de agenda van die vergadering. Coen
v.d. Heijde verwerkt de uitkomsten van de discussie tot een definitieve omschrijving,
waarna missie en visie volgen-de vergadering kunnen worden aangenomen. Vervolgens
komen dan de voorstellen voor de doelstellingen aan de orde.
Nog een paar opmerkingen n.a.v. dit onderwerp:
- Het bestuur van het BBOG doet nu veel, de deskundigheid van de deelnemers
wordt onvoldoende gebruikt. Dit kan worden verbeterd door voorbereidingsgroepen
in te stellen.
- Ondanks dat er niet zoveel buurtcentra meer op de vergaderingen komen,
heeft het BBOG wel een passieve betekenis voor de wegblijvers. Zo is gebleken
dat veel buurtcen-tra hun standpunt over de overdracht van het ouderenwerk
opschorten tot er een BBOG-standpunt is. [N.B.: en hoe staat het daarmee?
Misschien handig dat hier meteen bij te zetten.] Wellicht kan worden geconstateerd
dat de informatie via nieuwsbrief en internet te goed werken: men komt daardoor
niet meer op de vergaderingen. Anderzijds zijn er besturen met weinig leden,
die gewoon niet (altijd) kunnen komen.
VERZEKERINGEN
Vervolg van dit onderwerp van de vorige nieuwsbrief: Sven Thieme is hiermee
aan de gang gegaan, maar het blijkt dat slechts een paar buurtcentra nog
niets geregeld hadden. Sven is er niet aan toegekomen uit te zoeken of dit
in de toekomst weer collectief geregeld kan wor-den.
Besluiten BBOG-vergadering - 16 januari 2003 in
buurtcentrum De Holm
Aanwezig: Derk Jaap Bessem (buurtcentrum Tuinwijk en Sonde 2000); Sieb Buurke
(buurtcentrum Oranjewijk); Menno van Duinen (BBOG); Roelof de Haas ('t Vink-huys);
Coen van der Heijde (voorzitter BBOG, Trefpunt); Laurens de Lange (buurtcentrum
Stadspark); Han Robertus (De Sint Jan)
M.k.a.: Sjoerd W. Bouwman (De Karre), Sven Thieme (De Holm)
Notulist: Màrria van Winkel (Mooi Werk bv)
Volgende vergaderingen: 27 februari, 27 maart, 24 april,
22 mei en 19 juni.
Besluiten blijven staan tot hun evaluatie.
Besluit Evalua-tie
Het BBOG gaat de gemeente houden aan haar eigen beleid: Partners in Welzijn,
het bedrijfseconomisch onderzoek, s.c.w. uitgevoerd door buurtcentra.
Het BBOG besteedt niet alleen aandacht aan de raad, maar ook aan college en
OCSW. Zij moeten het voordeel zien van overleg met het BBOG. Juni 2003
Agendapunten in de komende vergaderingen:
Februari: besluit over missie en visie; bespreking lange-termijn-, middellange-termijn-
en kor-te-termijndoelstellingen.
Maart: besluit over de doelstellingen; bespreking taken, bevoegdheden en het
mandaat van het BBOG-bestuur.
April: besluit over taken, bevoegdheden en het mandaat van het BBOG-bestuur.
[ik heb dit aangepast; mee eens?]
(Mogelijke) agendapunten/vergaderstukken in de toekomst. Deze komen deels aan
de orde in de beleidsplanning.
- Thema: hoe om te gaan met bestuursproblemen buurtcentra?
- Thema: hoe kan het BBOG haar leden adviseren bij problemen?
Bovenstaande twee thema's worden gekoppeld en vanuit het BBOG-bestuur voorbereid
door Sven Thieme.
- Thema: moet je als vrijwilligersbestuur een buurtcentrum willen exploiteren
of alleen over de activiteiten willen gaan?
- Thema: de wijze van besturen.
Deze twee thema's worden ook gekoppeld en vanuit het BBOG-bestuur voorbereid
door Derk Jaap Bessem. Actiepuntenlijst BBOG-vergadering - 16 januari 2003
in buurtcentrum De Holm
Acties blijven staan tot hun uitvoering.
Actie Datum gereed Door
Bestuur BBOG zoekt uit of lidmaatschap van de Vereni-ging van Groninger Dorpshuizen
een goed idee is voor buurtcentra. Feb/Mrt 2003 Bestuur BBOG: Sjoerd Bouwman
Wybren Stienstra zet kort op papier hoe WING cursus-sen in het ACL veel goedkoper
aanbiedt dan Het Dok kan, en dat Het Dok bijna geen begeleiding meer van WING
kan krijgen. Menno van Duinen belt hier achter-aan. Feb 2003 Wybren Stienstra;
Menno van Dui-nen belt hem op-nieuw
Rookbeleid: meteen aan de Tweede Kamer wordt hier-over een brief gestuurd,
met een afschrift aan de ge-meenteraad. Inhoud: het rookbeleid doorkruist de
functie 'Ontmoeting/recreatie' en bedreigt het s.c.w. Seizoen 2002/2003 Menno
van Dui-nen maakt con-cept voor bestuur BBOG
Bestuur BBOG denkt na over het huren van twee kanto-ren in het pand van de
VSCG (Speeltuincentrale). Wordt gekop-peld aan lange-termijn-visie Bestuur
BBOG
Bestuur BBOG stuurt brief aan wethouders Dekker en Pattje over: gevolgen niet
doorgaan bezuinigingen, uit-voering accommodatienota, beheerpool. Over dit
laatste als bijlage de afspraken met wethouder Bruinsma van indertijd. Afschrift
naar bijbehorende raadscommissies en OCSW. Feb 2003 Bestuur BBOG
Kop H3 (heading 3)
Kop H2 (heading 4)
Dit is een voorbeeld.
Hier kan de tekst geplakt of getypt worden.
Selecteer deze tekst helemaal en plak/typ daar over en dan krijgt
het nieuwe bestand de opmaak van de rest van de site.
Sla dit veranderde voorbeeld op als bestand met nieuwe naam,
zodat dit voorbeeld onveranderd blijft en het nieuwe bestand met
deze opmaak wordt toegevoegd aan de site.
Informatie
Deze cel heeft een class: class .laag
Letter: Arial, kleur: navy
|